Sådan skaber du værdi som porteføljeleder

Hvis en projektleder med porteføljeansvar skal skabe værdi, så er det først og fremmest ved at se på det tværgående arbejde mellem projekterne – ikke blande sig i de enkelte projekter eller begynde at styre nede i linjen, hvor projekterne foregår. Peter G. Harboe fortæller om, hvordan du som projektleder med porteføljeansvar kan skabe mest mulig værdi i virksomheden.

Om Peter G. Harboe

Peter G. Harboe er underviser og forsker på VIA University College. Peter er cand.merc. og underviser i metodefag, strategi og porteføljeledelse på Diplom i projektledelse. Peter har mere end 25 års erfaring fra projekter i dansk erhvervsliv og er ekspert i projektledelse, branding og markedsføring. Han er blogger, debattør og forfatter.

Mere inspiration

Modstanden i forandringsprojekter
Podcast Gå til siden
15 råd til projektledelsen de kritiske ”første 30 dage” af projektet
Artikel Gå til siden
Sådan får du projektejer og styregruppen til at bidrage aktivt
Artikel Gå til siden
Er projektets deltagere ikke med dig? Få redskaber til at fremme motivationen
Artikel Gå til siden
Det skal du være opmærksom på, når du skal lede et forandringsprojekt
Artikel Gå til siden