Sådan skaber du værdi som porteføljeleder

Hvis en projektleder med porteføljeansvar skal skabe værdi, så er det først og fremmest ved at se på det tværgående arbejde mellem projekterne – ikke blande sig i de enkelte projekter eller begynde at styre nede i linjen, hvor projekterne foregår. Peter G. Harboe fortæller om, hvordan du som projektleder med porteføljeansvar kan skabe mest mulig værdi i virksomheden.

Om Peter G. Harboe

Peter G. Harboe er underviser og forsker på VIA University College. Peter er cand.merc. og underviser i metodefag, strategi og porteføljeledelse på Diplom i projektledelse. Peter har mere end 25 års erfaring fra projekter i dansk erhvervsliv og er ekspert i projektledelse, branding og markedsføring. Han er blogger, debattør og forfatter.

Mere inspiration

Sådan indarbejder du bæredygtige elementer i dine projekter
Artikel Gå til siden
Du skal lede dit projekt bæredygtigt – men hvad betyder det?
Artikel Gå til siden
Den hybride fremtid: Hvordan fastholder vi engagementet?
Podcast Gå til siden
Forholder du dig til bæredygtighed i dine projekter?
Artikel Gå til siden
Når I kalder det for et projekt, hvad mener I så egentlig?
Artikel Gå til siden