Sådan skaber du værdi som porteføljeleder

Hvis en projektleder med porteføljeansvar skal skabe værdi, så er det først og fremmest ved at se på det tværgående arbejde mellem projekterne – ikke blande sig i de enkelte projekter eller begynde at styre nede i linjen, hvor projekterne foregår. Peter G. Harboe fortæller om, hvordan du som projektleder med porteføljeansvar kan skabe mest mulig værdi i virksomheden.

Om Peter G. Harboe

Peter G. Harboe er underviser og forsker på VIA University College. Peter er cand.merc. og underviser i metodefag, strategi og porteføljeledelse på Diplom i projektledelse. Peter har mere end 25 års erfaring fra projekter i dansk erhvervsliv og er ekspert i projektledelse, branding og markedsføring. Han er blogger, debattør og forfatter.

Mere inspiration

Distancer i projektledelsen er ikke kun fysiske
Artikel Gå til siden
Brug SMART-mål som GPS i dit projekt
Artikel Gå til siden
Findes der én best practice i projektledelse?
Artikel Gå til siden
Sådan laver du en god projektbeskrivelse
Artikel Gå til siden
Målhierarki: Sæt mål op for dit projekt
Artikel Gå til siden