--- title: Sådan mestrer du det personlige lederskab description: Det personlige lederskab er den vigtigste egenskab hos enhver leder. Læs her hvilke tre sider af dig selv, du skal udvikle. image: https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/810x480/saadan-mestrer-du-det-personlige-lederskab.jpg --- [Gør en forskel VIA University College](https://www.via.dk/) [English](https://en.via.dk/) - [Uddannelser](https://www.via.dk/uddannelser) - [Efteruddannelse](https://www.via.dk/efteruddannelse) - [Find uddannelse og kurser](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/uddannelsestilbud) - [Konferencer og foredrag](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/konferencer) - [For organisationer og virksomheder](https://www.via.dk/efteruddannelse/organisationer-og-virksomheder) - [Studie- og karrierevejledning](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/studievejledning) - [Kontakt](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/kontakt) - [Forskning](https://www.via.dk/forskning) - [Samarbejd med os](https://www.via.dk/samarbejde) - [Om VIA](https://www.via.dk/om-via) - [Kontakt](https://www.via.dk/kontakt) - [Efter- og videreuddannelse](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse) - [Viden](https://viden.via.dk/evu) - Sådan mestrer du det personlige lederskab Artikel # Sådan mestrer du det personlige lederskab ![Niels Hannemose](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/forfatter/niels-hannemose-ny.jpg?width=45px&height=45px) Af Niels Hannemose Del på : [mailto:info@example.com?&subject=&cc=&bcc=&body=https://viden.via.dk/evu/saadan-mestrer-du-det-personlige-lederskab%0A](mailto:info@example.com?&subject=&cc=&bcc=&body=https://viden.via.dk/evu/saadan-mestrer-du-det-personlige-lederskab%0A) Det personlige lederskab er dit mest dyrebare værktøj som leder. ![Det personlige lederskab](https://viden.via.dk/hs-fs/hubfs/efter-og-videreuddannelse/1200x628/saadan-mestrer-du-det-personlige-lederskab.jpg?width=1200&name=saadan-mestrer-du-det-personlige-lederskab.jpg) Det personlige lederskab handler om at synliggøre din viden, dine kompetencer og din adfærd - og så bringe det i spil i den daglige ledelse. Dit lederskab skal være synligt og troværdigt for omgivelserne. Ledelse er meget mere end blot personlighed og karisma. Medarbejderne skal mærke, at der en tæt sammenknytning mellem det, du ved, det du kan, og det du gør – det er der, hvor den stærkeste gennemslagskraft ligger. Er der blot en masse gøren uden at vide noget, falder din troværdighed. Og hvis du ved og kan en masse, men du ikke gør det, mister du også troværdighed i længden. Gør dig derfor klart som leder, at du skal træne og udvikle tre sider af dig selv i relation til det personlige lederskab – din ledelsesviden, dine ledelseskompetencer og din lederpersonlighed. *![figur-det-personlige-lederskab-evu-2019](https://viden.via.dk/hs-fs/hubfs/efter-og-videreuddannelse/figurer/figur-det-personlige-lederskab-evu-2019.png?width=900&name=figur-det-personlige-lederskab-evu-2019.png)Figur 1. Det personlige lederskab* Dit personlige lederskab er summen af det du ved, kan og gør. Især det du gør - altså din adfærd som leder - er vigtig. Det er nemlig din adfærd, du i sidste ende bliver vurderet på af dine omgivelser. Her får du en lille introduktion til de tre sider af det personlige lederskab, som du løbende bør udvikle og forfine, så du bedst muligt opnår troværdighed, gennemslagskraft og følgeskab. ## 1. Ledelsesviden Som leder er det vigtigt, at du kan vise dine medarbejdere, at du besidder den nødvendige viden om samfundet, organisationen og det faglige område, som du og dine medarbejdere er en del af. Det er vanskeligt som leder at vinde respekt for sine beslutninger, hvis du som leder ikke demonstrerer et kendskab til den måde, branchen eller organisationen fungerer på. Jo lavere i ledelseshierarkiet, du som leder befinder dig, jo mere ”faglig” ledelsesviden forventes det, at du besidder. Som leder i en hvilken som helst organisation eller virksomhed, er det derfor vigtigt, at du altid sørger for at have sat dig godt ind i det faglige felt, som afdelingen og medarbejderne arbejder indenfor. Det er ligeledes vigtigt, at du har sat dig godt ind i organisationen – hvilken kultur og organisationsstruktur gør sig gældende? Hvad er virksomhedens overordnede vision, strategi mv.? Oveni det skal du have den nødvendige viden om det omkringliggende samfund og omgivelserne – hvilke dagsordener gør sig gældende? Hvad kendetegner virksomhedens kunder og konkurrenter? Dine medarbejdere forventer, at du er opdateret på disse ting, og er du ikke, kan det slå skår i din troværdighed som leder. ## 2. Ledelseskompetencer I det daglige virke som leder, er der en række ledelseskompetencer, du skal kunne mestre. De seks ledelseskompetencer: 1. *Strategisk kompetence*: Du skal have viden om og forståelse for mission, vision og mål for virksomheden - og du skal kunne omsætte strategien gennem konkrete indsatser og handlinger. 2. *Økonomisk kompetence*: For at kunne træffe de mest fordelagtige forretningsmæssige beslutninger skal du have indsigt i og forståelse for virksomhedens eller afdelingens økonomiske grundlag og rammer. 3. *Udviklings og forandringskompetence*: Forandringskompetence handler ikke kun om at udvikle eller ændre på strategi, struktur og systemer, men ligeså meget om at involvere medarbejderne og inddrage dem i processen. I en virksomhed med gentagne forandringer, vil det også kræve ændringer i medarbejdernes adfærd – her skal du kunne motivere dem til at bidrage og navigere på ny. 4. *Personalekompetence*: Er du leder med personaleansvar, skal du kunne mestre ansættelse og afskedigelse, lønforhandling, MUS, den svære samtale mv. Personaleledelse er samtidig en social disciplin, hvor du skal opbygge relationer mellem dig og medarbejderne samt medarbejderne imellem. 5. *Kommunikationskompetence*: Ledelse og kommunikation hænger uløseligt sammen. Du skal evne at kommunikere med og formidle mål, rammer og opgaver til medarbejderne og andre relevante interessenter. Og du skal kunne anvende forskellige kommunikationsteknikker og -værktøjer. 6. *Faglig ledelseskompetence*: Faglig ledelseskompetence handler om at kende de konkrete rammebetingelser for det område, du skal lede. Det kan fx være regler om tjenestetider, overarbejde eller andre overenskomstforhold. Det personlige lederskab handler om at synliggøre din viden, dine kompetencer og din adfærd - og så bringe det i spil i den daglige ledelse. Dit lederskab skal være synligt og troværdigt for omgivelserne. Ledelseskompetencerne bør du løbende udvikle og skærpe via opkvalificering og kompetenceudvikling - eksempelvis igennem videreuddannelse, kurser eller lignende. På den måde kan du løbende få fyldt ny viden og kompetence på dit personlige lederskab. ## 3. Lederpersonlighed Lederpersonligheden handler om det, du gør, vil og er i form af din lederadfærd, personlige egenskaber samt værdier og holdninger. Det, du viser omgivelserne af menneskelig og følelsesmæssig karakter, har stor indflydelse på din evne til - og succes med - at lede andre. Én type adfærd kan virke motivations-, loyalitets- og præstationsfremmende på medarbejderne. En anden type adfærd kan virke direkte modsat. Derfor bør du tilvejebringe en høj grad af selvindsigt fx gennem en personprofiltest eller en 360-graders evaluering, hvor dine omgivelser tilkendegiver, hvordan de opfatter dig som leder. En nem og hurtig måde, du kan blive klogere på dine medarbejders og leders opfattelse af dit personlige lederskab, er ved at stille tre simple spørgsmål: 1. Hvad synes du, jeg gør rigtig godt som leder? 2. Hvad synes du, jeg kunne gøre endnu bedre/udvikle som leder? 3. Hvad er karakteristisk ved mit kropssprog? Ud fra svarene, vil du kunne se nogle tendenser, der karakteriserer dit personlige lederskab. Måske var alle enige om, at dit kropssprog var meget uroligt, at du ikke lyttede nok, men at du var god til at sparke nye initiativer i gang. Med denne viden har du nu mulighed for aktivt at sætte ind relevante steder og udvikle og justere din adfærd. I relation til adfærden er det samtidig vigtigt, at du får blik for de vaner, som du tillægger dig – gode som dårlige. I vores vaner er der en direkte forbindelse til den urkraft, der ligger i det, som driver os. Og hvis den urkraft bliver ødelagt, fordi du får for mange dårlige vaner, så mister du din gennemslagskraft og din personlige effektivitet. Lederpersonligheden kan ikke - i modsætning til ledelseskompetencerne - blot tillæres via kurser og uddannelse – det kræver selvindsigt og hårdt arbejde! Der findes forskellige værktøjer og metoder, der er designet til at sætte fokus på lederpersonligheden, og som du kan arbejde med. Det drejer sig bl.a. om coaching og supervision fx i en gruppe med andre ledere, som faciliteres af en ekstern coach/procesleder. I arbejdet med at udvikle lederpersonligheden, skærpes dit blik for, hvordan din adfærd som leder påvirker omgivelserne, og hvilken adfærd der fremmer eller hæmmer et givent mål. Det kan fx være evnen til at være mindre kontrollerende i din adfærd, for at styrke evnen til at kunne uddelegere ansvar. Eller det kan være evnen til at være mindre konfliktsky for at styrke evnen til at kunne coache et team af medarbejdere, så de vil arbejde mere selvstændigt og selvansvarligt. ## Efteruddannelse og kurser - [Diplomuddannelsen i ledelse](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/uddannelsestilbud/uddannelser/diplomuddannelsen-i-ledelse) - [Efteruddannelse og kurser hos VIA](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse) ## Mere inspiration ## [![Leder: Når du vil hjælpe, men kommer til at styre samtalen](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%20EVU%20studiemilj%C3%B8%20Aarhus%20N%20(2)%2005-09-2022.webp) Artikel Leder: Når du vil hjælpe, men kommer til at styre samtalen Som leder kan du ubevidst komme til at styre samtalen med din medarbejder i en forkert retning. Lær... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/leder-naar-du-vil-hjælpe-men-kommer-til-at-styre-samtalen) ## [![Fra teknisk specialist til større ansvar: Hvilke udviklingsveje åbner en EBA?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/Forfatter/line-thune-stephensen-farve-1.jpg) Artikel Fra teknisk specialist til større ansvar: Hvilke udviklingsveje åbner en EBA? Hvilke muligheder åbner en EBA? Studieleder Line Thune-Stephensen fortæller, hvordan tekniske... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/fra-teknisk-specialist-til-stoerre-ansvar-hvilke-udviklingsveje-aabner-en-eba) ## [![Procesledelse i komplekse samarbejder kræver forskellige tilgange og greb](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/procesledelse-i-komplekse-samarbejder.webp) Artikel Procesledelse i komplekse samarbejder kræver forskellige tilgange og greb Lær at vælge den rette tilgang i procesledelse. Få inspiration til, hvornår ekspert-, facilitator-... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/procesledelse-i-komplekse-samarbejder-kraever-forskellige-tilgange-og-greb) ## [![Bæredygtighed drives ofte af ildsjæle – det er bare ikke bæredygtigt](https://viden.via.dk/hubfs/24370.jpeg) Artikel Bæredygtighed drives ofte af ildsjæle – det er bare ikke bæredygtigt Når bæredygtighed hviler på få ildsjæle, bliver indsatsen sårbar. Læs, hvordan omstillingen... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/baeredygtighed-drives-ofte-af-ildsjaele-det-er-bare-ikke-baeredygtigt) ## [![Pauser på jobbet - et ledelsesgreb, du ikke må overse](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/pauser-paa-jobbet-som-ledelsesgreb.jpg) Artikel Pauser på jobbet - et ledelsesgreb, du ikke må overse Pauser er ikke spildtid, men en forudsætning for fokus og arbejdsglæde. Artiklen viser, hvordan... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/pauser-på-jobbet-et-ledelsesgreb-du-ikke-må-overse) ## [![Kriseledelse begynder længe før krisen rammer](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/kriseledelse-begynder-laenge-foer-krisen-rammer.jpg) Artikel Kriseledelse begynder længe før krisen rammer Et effektivt kriseberedskab handler ikke om manualer, men om kultur. Læs, hvordan organisationer... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/se-signalerne-foer-krisen-rammer-fire-perspektiver-paa-kriseledelse) ## [![Autentisk ledelse: Find modet til at stå ved dine værdier – også under pres](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/autentisk-ledelse.jpg) Artikel Autentisk ledelse: Find modet til at stå ved dine værdier – også under pres Autentisk ledelse lyder måske som en rar idealtilstand – men i virkeligheden kræver den mod. Find... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/autentisk-ledelse-find-modet-til-at-st-ved-dine-vaerdier) ## [![Mødeledelse: Når psykologisk tryghed bliver drivkraft for udvikling](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/moedeledelse-naar-psykologisk-tryghed.jpg) Artikel Mødeledelse: Når psykologisk tryghed bliver drivkraft for udvikling Hvad adskiller møder, der bare fylder, fra dem, der flytter noget? Ofte er svaret psykologisk... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/moedeledelse-naar-psykologisk-tryghed-bliver-drivkraft-for-udvikling) ## [![Fra mødeleder til samtalekoreograf - skab tryghed og meningsfulde samtaler](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/fra-moedeleder-til-samtalekoreograf.jpg) Artikel Fra mødeleder til samtalekoreograf - skab tryghed og meningsfulde samtaler Skal du lede den gode proces, skal du være mere end bare mødelede! Brug samtalekoreografi til skabe... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/artikel-fra-moedeleder-til-samtalekoreograf-bliv-inspireret) ## [![Ny som leder: Sådan håndterer du dine selvkritiske tanker](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/ny-leder-saadan-haandterer-du-selvkritiske-tanker.jpg) Artikel Ny som leder: Sådan håndterer du dine selvkritiske tanker I denne artikel får du indsigt i, hvorfor nye ledere ofte hænger fast i selvkritiske tankemønstre,... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/ny-som-leder-saadan-haandterer-du-dine-selvkritiske-tanker) ## [![Overvældet af opgaver som ny leder? Få bedre styr på din tid](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/overvaeldet-af-opgaver-som-ny-leder.jpg) Artikel Overvældet af opgaver som ny leder? Få bedre styr på din tid Hvordan undgår du at drukne i brandslukning og i stedet få styr på din tid – og din ledelse? Læs... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/overvældet-af-opgaver-som-ny-leder-få-bedre-styr-på-din-tid) ## [![Vigtigt skridt som ny leder - lær at navigere i konstant forandring](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/ny-leder-saadan-navigerer-du-i-en-verden-i-konstant-forandring.jpg) Artikel Vigtigt skridt som ny leder - lær at navigere i konstant forandring I denne artikel får du anbefalinger til, hvilke skridt du skal tage for at håndtere kompleksitet og... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/ny-leder-sådan-navigerer-du-i-en-verden-i-konstant-forandring) ## [![Fra medarbejder til leder – giv slip på gamle vaner og skift fokus](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/fra-medarbejder-til-ny-leder.jpg) Artikel Fra medarbejder til leder – giv slip på gamle vaner og skift fokus At blive leder er mere end en ny titel – det ændrer fundamentalt din måde at arbejde på. Få... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/fra-medarbejder-til-leder-giv-slip-paa-gamle-vaner) ## [![Psykologisk tryghed: En vigtig katalysator for videndeling i dit team](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/psykologisk-tryghed-og-videndeling.jpg) Artikel Psykologisk tryghed: En vigtig katalysator for videndeling i dit team Hvorfor holder dine medarbejdere sig tilbage, når viden skal deles? Og hvordan skaber du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/psykologisk-tryghed-en-vigtig-katalysator-for-videndeling-i-dit-team) ## [![Når teamet saboterer sig selv: Farerne ved gruppetænkning](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-teamet-saboterer-sig-selv.jpg) Artikel Når teamet saboterer sig selv: Farerne ved gruppetænkning Hvad gør du, når gruppetænkning udfordrer dit team - få svaret i denne artikel af Eva Lundahl, der... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/når-teamet-saboterer-sig-selv-farerne-ved-gruppetænkning) ## [![Når gejsten forsvinder: Sådan genopbygger du motivationen](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-gejsten-forsvinder.jpg) Artikel Når gejsten forsvinder: Sådan genopbygger du motivationen Hvordan genopbygger du motivationen, når gejsten forsvinder hos medarbejderne i dit team eller... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/naar-gejsten-forsvinder-saadan-genopbygger-du-motivationen) ## [![Når teamsamarbejdet bliver ramt af konflikter – hvad gør du?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-teamsamarbejdet-bliver-ramt-af-konflikter-2.jpg) Artikel Når teamsamarbejdet bliver ramt af konflikter – hvad gør du? Denne artikel giver dig fem strategier til at forstå dit eget reaktionsmønster og håndtere... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/når-teamsamarbejdet-bliver-ramt-af-konflikter-hvad-gør-du) ## [![Derfor skal du fokusere på indre bæredygtighed - og sådan gør du](https://viden.via.dk/hubfs/480x480.jpg) Artikel Derfor skal du fokusere på indre bæredygtighed - og sådan gør du Det kræver indre bæredygtighed at opnå ydre bæredygtighed. Læs her, hvordan du konkret kan øge både... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/derfor-skal-du-fokusere-på-indre-baeredygtighed-og-saadan-goer-du) ## [![4 typiske årsager til at forandringer fejler](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/480x480--frustreret-leder-evu-03-24.jpg) Artikel 4 typiske årsager til at forandringer fejler Som leder står du tit over for forandringer, og de forløber ikke altid lige let. Men hvad er de... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/4-typiske-aarsager-til-at-forandringer-fejler) ## [![Den hybride fremtid: Hvordan fastholder vi engagementet?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/podcast.jpg) Podcast Den hybride fremtid: Hvordan fastholder vi engagementet? I podcasten zoomer vi ind på hybridarbejde. Der er både er fordele og udfordringer, du som leder af... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/podcast-erfaringer-med-hybridarbejde-og-hybride-teams-lyt-med-her) ## [![6 råd om hybridledelse: Sådan fastholder du engagement og samarbejde](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/ledelse_af_hybride_teams_480x480.jpg) Artikel 6 råd om hybridledelse: Sådan fastholder du engagement og samarbejde Hybride arbejdsformer er i dag mere normen end undtagelsen. Men hvad betyder det egentlig for dig... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/6-raad-om-hybridledelse-saadan-fastholder-du-engagement-og-samarbejde) ## [![3 ting der ofte spænder ben for samskabelse](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/480x480-1.jpg) Artikel 3 ting der ofte spænder ben for samskabelse Samskabelse kan være en vej til nye og bedre velfærdsløsninger - hvis I formår at tænke langsigtet,... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/3-ting-der-ofte-spaender-ben-for-samskabelse) ## [![Forandringsledelse: Bliv bedre til at forstå og lede forandringer](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/hvad-er-procesledelse-3.jpg) Guide Forandringsledelse: Bliv bedre til at forstå og lede forandringer Som leder kommer du ikke uden om forandringer. Men hvad er forandringsledelse egentlig for en... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/forandringsledelse-saadan-bliver-du-bedre-til-at-forstaa-og-lede-forandringer) ## [![Vibeke: ”Start altid med forretningsstrategien og tænk den holistisk”](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/kamstrup-hovedkvarter.jpg) Artikel Vibeke: ”Start altid med forretningsstrategien og tænk den holistisk” Digital transformation er ikke kun et spørgsmål om at lave nye smarte digitale produkter – det... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/start-med-forretningsstrategien-og-taenk-den-holistisk) ## [![HR-chef: Diplom fremmer kompetente og helstøbte ledere](https://viden.via.dk/hubfs/Benedikte%20Lohfert-1.jpg) Artikel HR-chef: Diplom fremmer kompetente og helstøbte ledere Hvad får arbejdspladsen ud af at sende medarbejdere på lederuddannelse? Og hvilken forskel gør... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hr-chefen-om-diplom-i-ledelse-uddannelsen-fremmer-kompetente-og-helstoebte-ledere) ## [![Bæredygtig digital transformation giver mening og værdi](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/baeredygtig-digital-transformation.jpg) Artikel Bæredygtig digital transformation giver mening og værdi At forene digital transformation og bæredygtighed giver mening og ikke mindst forretningsmæssig... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/baeredygtig-digital-transformation-giver-mening) ## [![Procesledelse: Hvorfor er det en af tidens vigtigste ledelseskompetencer?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/hvad-er-procesledelse.jpg) Guide Procesledelse: Hvorfor er det en af tidens vigtigste ledelseskompetencer? Hvad er det procesledelse kan ift. til de mere traditionelle ledelsesformer? Læs med her og find ud... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvorfor-er-procesledelse-tidens-vigtigste-ledelseskompetence) ## [![Effektive procesværktøjer til at udøve procesledelse](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/effektive-procesvaerktojer-til-dig-i-proceslederrollen.jpg) Artikel Effektive procesværktøjer til at udøve procesledelse Hvilke procesværktøjer og procesøvelser er bedst at anvende? Få bud på teknikker og metoder til en... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/effektive-procesvaerktoejer-til-at-udoeve-god-procesledelse) ## [![Digital transformation - har I styr på de digitale strategier?](https://viden.via.dk/hubfs/480x480%201.jpg) Artikel Digital transformation - har I styr på de digitale strategier? Digital transformation handler mere om strategi end teknologi. Men hvad handler digitale strategier... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/digital-transformation-har-i-styr-paa-de-digitale-strategier) ## [![Proceskonsulenten har mange ansigter](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/procesleder-6-medarbejdertyper.jpg) Artikel Proceskonsulenten har mange ansigter Proceskonsulent er ikke en beskyttet titel – men det kræver træning at blive en god... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/proceskonsulenten-har-mange-ansigter) ## [![Ingeniør med lederdrømme: Hvilken efteruddannelse skal jeg vælge?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/EBA/480x480%20web-mand-og-teknik-2-evu-04-20.jpg) Artikel Ingeniør med lederdrømme: Hvilken efteruddannelse skal jeg vælge? Vil du tage en diplomuddannelse i ledelse for ingeniører og andre specialister med teknisk... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/ingenioer-leder-efteruddannelse-vaelge) ## [![Digitalisering: Teknologi, konkurrencekraft og nye ledelsesgreb](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/digitalisering-og-teknologi-480x480.jpg) Artikel Digitalisering: Teknologi, konkurrencekraft og nye ledelsesgreb Digitalisering griber ind på alle niveauer og handler om teknologi, konkurrenceevne og nye... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/digitalisering-teknologi-konkurrencekraft-og-nye-ledelsesgreb) ## [![Ny leder: Få mod til at lede](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/faa-mod-til-at-lede.jpg) Video Ny leder: Få mod til at lede Peter fortæller i videoen, hvilke udfordringer den nye leder ofte møder, og hvordan efteruddannelse... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/ny-leder-faa-mod-til-at-lede) ## [![Headhunter om lederuddannelse: Fire ting ingeniører og tekniske specialister skal overveje](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/EBA/480x480-web%20beton-headhunter-evu-04-20.jpg) Artikel Headhunter om lederuddannelse: Fire ting ingeniører og tekniske specialister skal overveje Hvordan får du mest muligt ud af din lederuddannelse? Læs hvad headhunteren er opmærksom på, når de... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/headhunter-lederuddannelse-ingenioerer-og-tekniske-specialister-overveje) ## [![Afdelingsleder: Har du styr på din styring?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/afdelingsleder-har-du-styr-paa-din-styring%20(2).png) Artikel Afdelingsleder: Har du styr på din styring? Vil du have mere ud af din styring som afdelingsleder? Der fokuseres ofte mere på ledelse, end der... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/afdelingsleder-har-du-styr-paa-din-styring) ## [![Verdensmål og ledelse – særlige udfordringer for mellemlederen](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/verdensmaal-og-ledelse-saerlige-udfordringer-for-mellemlederen%20(2).jpg) Artikel Verdensmål og ledelse – særlige udfordringer for mellemlederen Læs hvilke særlige udfordringer og muligheder, du har som mellemleder, når målet er at bidrage til... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/verdensmaal-og-ledelse-saerlige-udfordringer-for-mellemlederen) ## [![Er du ny leder? Tre udfordringer der er svære for de fleste](https://viden.via.dk/hubfs/480x480-er-du-ny-leder.jpg) Artikel Er du ny leder? Tre udfordringer der er svære for de fleste I denne artikel vender vi tre udfordringer, der er svære for de fleste nye ledere, og som... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/er-du-ny-leder-tre-udfordringer-der-er-svaere-for-de-fleste) ## [![EBA-dimittend: “Sådan fik jeg hverdagen til at hænge sammen”](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/EBA/480x480%20web-Morten-case-evu-04-20.jpg) Artikel EBA-dimittend: “Sådan fik jeg hverdagen til at hænge sammen” Hvordan får du tid til at gennemføre diplomuddannelsen i ledelse for ingeniører og andre med... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/eba-dimittend-hverdagen-haenge-sammen) ## [![Bæredygtighed - Sådan driver du bæredygtig ledelse](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/baeredygtighed-saadan-driver-du-baeredygtig-ledelse%20(2).jpg) Artikel Bæredygtighed - Sådan driver du bæredygtig ledelse Bæredygtighed og bæredygtig omstilling kræver bæredygtig ledelse! Hvordan driver du bæredygtig... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/baeredygtighed-saadan-driver-du-baeredygtig-ledelse) ## [![Civilingeniør: EBA-uddannelsen gjorde mig klar til lederstilling](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/EBA/480x480-Dennis-case-evu-04-20.jpg) Artikel Civilingeniør: EBA-uddannelsen gjorde mig klar til lederstilling Er du ingeniør eller en anden specialist med teknisk baggrund og kunne du tænke dig at gå... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/civilingenioer-eba-uddannelsen-lederstilling) ## [![Fra ingeniør til leder: Derfor skal du efteruddanne dig!](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/fra-ingenioer-til-leder.jpg) Artikel Fra ingeniør til leder: Derfor skal du efteruddanne dig! Vil du kunne bygge bro mellem teknik, forretning og marked og styrke dine lederkompetencer, er det... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/fra-ingenioer-til-leder-derfor-skal-du-efteruddanne-dig) ## [![3 udfordringer procesledelse kan være svaret på](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%202018-04-12_VIA-EVU_Hedeager%20Gruppearb%20(46).webp) Artikel 3 udfordringer procesledelse kan være svaret på Løber du som projekt- eller procesleder ofte ind i udfordringer i forandringsprocesser? Læs hvordan... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/3-udfordringer-procesledelse-kan-vaere-svaret-paa) ## [![Diplom i ledelse: EBA er for ingeniører og andre med teknisk baggrund](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/diplom-i-ledelse-eba-er-for-ingeni%C3%B8rer-og-andre-med-teknisk-baggrund.jpg) Artikel Diplom i ledelse: EBA er for ingeniører og andre med teknisk baggrund Erhvervslivet tørster efter specialister med ledelseskompetencer. EBA er en diplom i ledelse for... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/diplom-ledelse-eba-ingenioerer-teknisk-baggrund) ## [![Digitalisering smelter det organisatoriske isbjerg](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/digitalisering-smelter-det-organisatoriske-isbjerg.jpg) Artikel Digitalisering smelter det organisatoriske isbjerg Bliv klogere på hvilken betydning måling af adfærd har for din organisation, og hvad du skal være... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/digitalisering-smelter-det-organisatoriske-isbjerg) ## [![Teamchef versus teamcoach](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/teamchef-versus-teamcoach.jpg) Video Teamchef versus teamcoach I denne video fortæller Niels, hvordan du som leder både skal mestre rollen som teamchef og... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/teamchef-versus-teamcoach) ## [![Facilitering er noget, du skal lære - sådan gør du!](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/facilitering-er-noget-du-skal-laere-480x480.jpg) Artikel Facilitering er noget, du skal lære - sådan gør du! Facilitering kan noget stærkt ift. traditionelle proces- og ledelsesværktøjer - læs hvordan. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/facilitering-er-noget-du-skal-laere-saadan-goer-du) ## [![Sådan bliver du en dygtig proceskonsulent](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%202018-04-19_VIA-EVU_Modelfotos%20campN%20Klasseundervisning%20(47).webp) Artikel Sådan bliver du en dygtig proceskonsulent Procesledelse er det nye sort! Niels Hannemose giver dig fem input til, hvad du skal kunne, hvis du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-bliver-du-en-dygtig-proceskonsulent) ## [![Økonomisk ledelse - det er bare penge](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/oekonomisk-ledelse.jpg) Artikel Økonomisk ledelse - det er bare penge Her er fire gode råd til dig, der er leder og har et økonomisk ansvar i organisationen. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/oekonomisk-ledelse-det-er-bare-penge) ## [![Har du mod til at lede på en ny måde?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/ledelse-der-udvikler-praksis.jpg) Artikel Har du mod til at lede på en ny måde? Er du leder? Så er din (vigtigste) opgave er at inspirere medarbejderne til at arbejde på mere... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/har-du-mod-til-at-lede-paa-en-ny-maade) ## [![Sådan arbejder du struktureret med innovationsprocesser](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/saadan-arbejder-du-struktureret-med-innovationsprocesser.jpg) Video Sådan arbejder du struktureret med innovationsprocesser Gør brug af et simpelt værktøj. Proceskonsulent Thorsten Høegsberg fører dig igennem de fire faser. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-arbejder-du-struktureret-med-innovationsprocesser) ## [![Ledelseskommissionens anbefalinger](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/anbefalinger-ledelseskommissionen.jpg) Artikel Ledelseskommissionens anbefalinger Ledelseskommissionen er kommet med 28 anbefalinger i rapporten - Sæt borgen først. Her har vi... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/ledelseskommissionens-anbefalinger) ## [![Hvad rør sig hos offentlige ledere? - 22 centrale fund](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/hvad-roer-sig-hos-offentlige-ledere.jpg) Artikel Hvad rør sig hos offentlige ledere? - 22 centrale fund Offentlig ledelse: Læs hvilke ledelsesrum, lederroller og ledelsesudvikling, der er i fokus hos de... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvad-roer-sig-hos-offentlige-ledere-22-centrale-fund) Læs de resterende 47 artikler Praktisk - [Adresser](https://www.via.dk/kontakt/adresser-og-parkering) - [Find en medarbejder](https://www.via.dk/kontakt/soeg-medarbejder) - [Job i VIA](https://www.via.dk/om-via/job) - [Parkering](https://www.via.dk/kontakt/adresser-og-parkering) - [Tilmeld nyhedsbrev](https://www.via.dk/om-via/tilmeld-nyhedsbreve) - [Wifi](https://vejledninger.via.dk/a/1665148-viaguest) Samarbejde og virksomheder - [IT-supportcenter](https://it-supportcentret.dk/) - [Lej lokaler](https://www.via.dk/om-via/lokaleudlejning) - [Studentervæksthuse](https://www.via.dk/samarbejde/via-studentervaeksthuse) - [Til leverandører](https://www.via.dk/kontakt/betalingsoplysninger) - [VIA Center for Undervisningsmidler](https://cfu.via.dk/) Ansatte og studerende - [Bibliotek](https://biblioteket.via.dk/) - [Blanketter](https://www.via.dk/om-via/blanketter) - [Censorservice](https://www.via.dk/om-via/censorservice) - [Medarbejderportalen](https://medarbejder.via.dk/Sider/default.aspx) - [MitVIA](https://mit.via.dk/) - [Praktikportalen](https://www.ucpraktikportal.dk/account/signin?ReturnUrl=%2f) Privatliv og lovgivning - [Cookiepolitik](https://www.via.dk/om-via/cookiepolitik) - [Data og privatliv](https://www.via.dk/om-via/privatlivspolitik) - [Webtilgængelighedserklæring](https://www.was.digst.dk/viden-via-dk-evu) - [Whistleblowerordning](https://www.via.dk/om-via/whistleblowerordning) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Niels Hannemose", "url" : "https://viden.via.dk/evu/author/niels-hannemose" }, "dateModified" : "2023-03-31T10:22:01.356Z", "datePublished" : "2021-03-09T16:26:00.000Z", "headline" : "Sådan mestrer du det personlige lederskab", "image" : [ "https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/810x480/saadan-mestrer-du-det-personlige-lederskab.jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://viden.via.dk/evu/saadan-mestrer-du-det-personlige-lederskab", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/CTA/EBA/via-logo-trans-1.png" }, "name" : "VIA University College" } } ```