---
title: Hvordan håndterer du udfordringer ved hybride projektteams? Læs her
description: Hybride arbejdsformer udfordrer projektlederne. Læs artiklen og få anbefalinger til hvordan du udnytter dets potentiale og overvinder udfordringerne.
image: https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/960x480/hybride-projektteams-960x480.jpg
---

[Gør en forskel VIA University College](https://www.via.dk/)

[English](https://en.via.dk/)

- [Uddannelser](https://www.via.dk/uddannelser)
- [Efteruddannelse](https://www.via.dk/efteruddannelse)
  
  
  
    - [Find uddannelse og kurser](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/uddannelsestilbud)
    - [Konferencer og foredrag](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/konferencer)
    - [For organisationer og virksomheder](https://www.via.dk/efteruddannelse/organisationer-og-virksomheder)
    - [Studie- og karrierevejledning](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/studievejledning)
    - [Kontakt](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/kontakt)
- [Forskning](https://www.via.dk/forskning)
- [Samarbejd med os](https://www.via.dk/samarbejde)
- [Om VIA](https://www.via.dk/om-via)
- [Kontakt](https://www.via.dk/kontakt)

- [Efter- og videreuddannelse](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse)
- [Viden](https://viden.via.dk/evu)
- Hybride projektteams

 Artikel

# Hybride projektteams: Udnyt potentialet og overvind udfordringerne

![Eva Lundahl](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/Forfatter/eva-lundahl.jpg?width=45px&height=45px)  Af Eva Lundahl

Del på : <https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://viden.via.dk/evu/hvordan-haandterer-du-udfordringerne-ved-hybride-projektteams> <https://twitter.com/intent/tweet?url=https://viden.via.dk/evu/hvordan-haandterer-du-udfordringerne-ved-hybride-projektteams&text=> <https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://viden.via.dk/evu/hvordan-haandterer-du-udfordringerne-ved-hybride-projektteams> [mailto:info@example.com?&subject=&cc=&bcc=&body=https://viden.via.dk/evu/hvordan-haandterer-du-udfordringerne-ved-hybride-projektteams%0A](mailto:info@example.com?&subject=&cc=&bcc=&body=https://viden.via.dk/evu/hvordan-haandterer-du-udfordringerne-ved-hybride-projektteams%0A)

 Hybride arbejdsformer er blevet hverdag. Men noget tyder på, at det ikke altid gør jobbet som projektleder nemmere! Eva Lundahl fra VIA University College har interviewet 15 projekt- og teamledere, og kommer på baggrund heraf med en række anbefalinger til at håndtere nogle af de udfordringer, der gør sig gældende.

![hybride-projektteams-960x480](https://viden.via.dk/hs-fs/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/960x480/hybride-projektteams-960x480.jpg?width=880&height=440&name=hybride-projektteams-960x480.jpg)

## Hybridarbejde: En ny normal efter pandemien

I løbet af Corona-krisen blev mange tvunget til at arbejde hjemmefra, og der blev eksperimenteret i stor stil med online mødeformater og virtuelle sociale aktiviteter. En undersøgelse fra 2023, udført af Center for Ledelse, viser, at mere end 60% af de danske medarbejdere i dag har 1-2 hjemmearbejdsdage om ugen.

Men selvom hybridarbejde nu er en velintegreret del af mange virksomheder og organisationer, så står projektledere stadig over for udfordringer med at facilitere online møder og fastholde engagementet blandt projektdeltagere, der arbejder fra forskellige lokationer.

## Tegn på en uengageret arbejdsstyrke

Flere undersøgelser peger på, at medarbejderengagementet i det hele taget står svagt. Ifølge Gallup (2023) føler kun 1/4 af over 120.000 adspurgte medarbejdere, at de trives. Og på trods af danskernes høje grad af autonomi og præference for tillidsbaseret ledelse føler kun 1/5 af de danske lønmodtagere sig engagerede og motiverede i 2023.

Engagement kan beskrives som de følelsesmæssige, kognitive og handlingsmæssige udtryk for en medarbejders arbejdsindsats, loyalitet og følelsen af at være knyttet til arbejdet.

I en hybrid arbejdssituation bliver det ofte mere centralt at fokusere på de konkrete arbejdsopgaver og de resultater, vi leverer, end at opretholde de sociale relationer til vores kolleger og organisationen som helhed. Det har flere steder den uheldige konsekvens, at medarbejdere, der primært arbejder eksternt, enten hjemmefra eller fra fjerne steder i både ind- og udland, med tiden kan begynde at føle sig isolerede fra virksomhedens unikke kultur og ånd. Derudover bliver det mere udfordrende at indfange den værdifulde information og viden, der normalt deles uformelt i de tilfælde, hvor kolleger mødes ansigt til ansigt.

 

Disse udfordringer træder ofte i karakter og forstærkes i projektorienterede miljøer, hvor tilknytningen til teamet allerede er tidsbegrænset, og hvor de sociale forbindelser kan virke mere overfladiske og midlertidige. Samtidig har projektlederen ikke det formelle personaleansvar over projektdeltagerne, hvilket begrænser mulighederne for at anvende nogle af de traditionelle ledelsesværktøjer, som bonusser og forfremmelser, for at øge engagementet blandt projektmedarbejderne.

## Undersøgelsen: Hybridarbejde i projekterne

Men hvad betyder den hybride arbejdsform så mere specifikt for projektledelsen? I VIA University College ønskede vi at udforske det nærmere.

Derfor besluttede vi os for at indhente erfaringer fra gennemførte hybride projekter og teamsamarbejder for hermed at få et dybere kig ind i den verden af hybridarbejde, der præger projektlandskabet. Spørgsmålet, der brændte i os, var: Hvordan oplever og tackler dagens projektledere og teamledere udfordringen med at holde flammen af engagement levende i hybride arbejdssituationer?

Vi interviewede 15 projekt- og teamledere og fik deres svar på:

- Hvordan oplevede projektlederne effekten af hybridarbejde på deres teammedlemmers engagement?
- Hvilke værktøjer og ledelsesmetoder viste sig effektive i forhold til at øge og fastholde engagementet blandt teammedlemmerne?

En masse svar rigere er vi nu langt klogere på de muligheder såvel som udfordringer, hybridarbejdet bærer med sig i projekterne. Læser du videre, får du et uddrag af dem.

### Fakta om undersøgelsen

Undersøgelsen er gennemført i foråret 2023. Data er indsamlet gennem interviews med 15 projekt- og teamledere fra forskellige private virksomheder og offentlige organisationer i Vestdanmark i perioden marts-maj, 2023. Deltagerne repræsenterede firmaer inden for energi, rådgivende ingeniørfirmaer, offentlig forvaltning, uddannelse, service, produktion og IT.

[![Hent hele rapporten her (pdf)](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/5565890/16267205-237a-497b-9147-7efaeec30c57.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/5565890/16267205-237a-497b-9147-7efaeec30c57)

## Muligheder i hybride projekter og teams

De adspurgte projektledere i undersøgelsen udtrykte overvejende nye og positive muligheder i forbindelse med udbredelsen af hybridarbejde. Heriblandt:

- Den fleksibilitet og autonomi, der følger af selv at kunne tilrettelægge sin arbejdsuge, er positiv. Muligheden for hjemmearbejde giver fx mulighed for at prioritere private aktiviteter i løbet af dagen og udskyde arbejde til om aftenen. Man sparer transporttid, og kan bedre få et familieliv med mindre børn til at fungere.   
  I Danmark er der generelt tradition for, at medarbejdere har en høj grad af indflydelse på deres arbejde, hvilket lægger sig naturligt op ad den hybride arbejdsstil. Medbestemmelse fører til højere grad af arbejdstilfredshed, hvilket har en positiv effekt på engagementet.
- En anden fordel ved hybridarbejde er, at man kan arbejde hjemme, når man har brug for arbejdsro og koncentration. På arbejdspladser med storrumskontorer eller anden mangel på områder, hvor man kan arbejde uforstyrret, kan hjemmekontoret være et godt alternativ til fordybelse. Forholdene i hjemmet er selvfølgelig af betydning i den forbindelse, da familiemedlemmer og udefrakommende forstyrrelser kan skabe endnu flere afbrydelser og kontekstskifte. Iflg. Microsofts 2023 Work Trend Index, mener 68% af alle ansatte på verdensplan, at de ikke har nok tid til fordybelse.

### Uddrag af citater fra undersøgelsen

> Det at folk har mere medbestemmelse over deres hverdag og arbejdsdag har gjort folk mere tilfredse og produktive. For eksempel kan man planlægge sin uge bedre, og sidde hjemme de dage hvor man skal fordybe sig… Vi har nogle engagement surveys, som viser, at hybridarbejde vægtes rigtig højt. Der er fx et spørgsmål som ’synes du din virksomhed viser fleksibilitet om din situation?’ Og den var før Corona 50-50, hvor lederne tøvede med at tillade hjemmearbejde, men nu er det noget, vi scorer meget højt på.
> 
> Peter, Teamleder

> Generation Z kigger på fleksibilitet, og det er man nødt til at imødekomme som virksomhed. For dem, er det at arbejde online en normal del af deres liv, og de stiller ikke de samme spørgsmål ved den arbejdsform, og de har ikke de bekymringer, vi ældre generationer har.
> 
> Claus, Teamleder

Se flere citater i den [samlede rapport, som du kan hente her (pdf)](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/Dokumenter/erfaringer-med-hybridarbejde-i-projektledelse.pdf)

## Udfordringer i hybride projekter og teams

Lad os nu dykke ned i de mere udfordrende aspekter af hybridarbejdet, hvor flere af de adspurgte projekt- og teamledere udtrykte følgende:

- Der er en udfordring i at opfange teammedlemmers eller projektdeltageres engagement, især når al kommunikationen sker online.
- Der opstår en nostalgisk længsel efter tiden før Corona, hvor projektledere og -deltagere delte fysisk kontormiljø med deres kolleger. Før var det almindeligt, at projektledere havde samarbejdspartnere eller kolleger på tværs af lokationer, både inden for og uden for Danmark. Nu savner flere af de adspurgte i undersøgelsen den stærke båndskabelse, som det personlige samvær fremmer, og som hybridarbejdet har skåret ned på.
- Engagement trives i dialoger og kreative øjeblikke, hvor personlig og faglig inspiration blomstrer. Desværre er hybridarbejde ikke altid det mest egnede forum for uformel snak, sparring og fælles refleksion, som ofte fører til nye indsigter og idéer.
- Der hersker frustration over spildt tid i kedelige og uproduktive online møder. Noget der kan få engagementet og opmærksomheden til at dale og udfordre projektet.
- I en hybrid kontekst er meget af kommunikationen skriftlig og formel, hvilket kan føre til misforståelser og unødvendige konflikter, der hæmmer samarbejde, fremskridt og engagement.
- Kollegaskabet og teamånden bliver ofte nedprioriteret til fordel for effektivitet i hybride teams. Mens hybridarbejde kan fremme resultatskabelse, kan det koste det nære samarbejde med kolleger og den arbejdsglæde, der normalt opretholder engagement.
- Hybridarbejde kan ofte besværliggøre vidensdeling, da spontan informationsoverførsel ved skrivebordet ikke længere er en mulighed, og nogle kolleger simpelthen er fysisk fraværende.

### Uddrag af citater fra undersøgelsen 

> Jeg skal som projektleder ha’ opmærksomhed på, om folk engagerer sig i mødet eller sidder med noget uden at sige det, fordi det foregår online, eller de venter på andre. Jeg fornemmer, at folk holder mere tilbage i et online møde end i et mødelokale. Jeg tror, det er fordi, man ikke kan mærke hinanden på samme måde. Der mangler måske noget tryghed, og kommunikationen er mere formel.
> 
> Kenneth, Teknisk projektleder

> Ting bliver meget formelle meget hurtigt, hvilket kan føre til miskommunikation... der er lige kommet en ny strategi. Typisk kommer der et webinar ud, men hvis du ikke lige snakker med kollegerne om det, kan du sidde med dit eget perspektiv, og det kan skabe miskommunikation og dårlig forståelse af, hvad vi gør, og hvorfor er det, vi arbejder sammen? Så kan der blive sat en masse ting i gang på baggrund af misfortolkninger. Der er ikke nogen uformel dialog, og efterrationalisering efter møder sker ikke.
> 
> René, Senior projektleder

> Før Corona var folk mere villige til at give den en skalle, hvis tingene brændte på. Den ånd er sværere at få oparbejdet i dag. Måske fordi man ikke er så forbundet til virksomheden. Hybridarbejde skaber ikke sammenhold i teamet, og det sammenhold er nødvendigt på langvarige projekter, der kører over flere år.
> 
> Carsten, Teamleder

Se flere citater i den [samlede rapport, som du kan hente her (pdf)](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/Dokumenter/erfaringer-med-hybridarbejde-i-projektledelse.pdf)

## Nøglefund og anbefalinger fra undersøgelsen

Ud over de muligheder og udfordringer, som deltagerne i undersøgelsen gav udtryk for, delte de også flere af deres egne metoder, værktøjer og ledelsesstrategier ift. at fastholde og engagere teammedlemmer i en hybrid hverdag. Og de er faktisk ikke komplekse at implementere. De kræver dog, at du som projektleder er proaktiv og bevidst om nødvendigheden af at gøre det hybride samarbejde effektivt. Det handler fx om at integrere ledelse og medarbejderengagement i den måde, der kommunikeres og samarbejdes på – uanset om det er i de fysiske møder eller på virtuelle platforme.

I bogen "Den bæredygtige projektleder" fremhæver forfatterne, at fremtidens projektledere skal prioritere samskabelse, partnerskaber og teamsamarbejde. Ofte skal dette ske på distancen for at minimere vores CO2-aftryk. Hybride arbejdsformer kan hermed fremstå som mere bæredygtige, da medarbejdere sparer tid og energi på transport, og virksomheder kan nedskalere deres kontorplads og driftsomkostninger.

Men vores undersøgelse har kastet lys over en vigtig erkendelse: Fysisk samvær med kolleger er afgørende for at bevare en stærk teamånd, fastholde engagement, opbygge tilknytning og skabe den vigtige tillid, der er grundlaget for succes – noget vi alle blev mindet om under Corona-krisen. Dette aspekt kan nemt drukne i bekvemmeligheden og hastigheden ved online møder og kommunikation.

Med de ord får du her afslutningsvis en liste over vores hovedkonklusioner og anbefalinger fra undersøgelsen. Vi håber, at du kan bruge dem videre ind i din ledelse af hybride projekter og teams.

### Hovedkonklusioner og anbefalinger:

1. Hybridarbejde er blevet den nye normale måde at arbejde på i mange danske virksomheder, organisationer og projekter. Det er derfor ikke et spørgsmål om, hvorvidt du som projekt- eller teamleder vil acceptere, at dine teammedlemmer arbejder hjemme én eller flere dage om ugen, men om hvordan du håndterer denne måde at arbejde på mest hensigtsmæssigt.
2. Jo mere vi arbejder online og jo mindre vi ser vores kolleger fysisk, jo sværere er det at opretholde engagement og tillid mellem kolleger. Anbefalingen er derfor, at du som projekt- eller teamleder husker at indlægge fysiske møder i teamet og sørge for, at sociale og personlige relationer får en chance for at udvikle sig. Hvis du som projektleder ikke gør en aktiv indsats for at opretholde en teamånd, er det nemmere for medarbejdere, der arbejder meget på distancen, at søge nye udfordringer, fordi de ikke har stærk tilknytning til organisationen.
3. ”Tillid under ansvar” er et godt motto for god ledelse af hybride teams og projekter. Du må godt stille krav til medarbejderne i forhold til deres kommunikation, selvstændighed og evne til at være opsøgende. På samme måde skal du selvfølgelig stille krav til resultater – begge dele skal være til stede i projekter og teams.
4. Mange af ulemperne ved hybrid- og distancearbejde kan ikke helt fjernes, men de negative konsekvenser for medarbejderengagement og tilknytning kan minimeres gennem ledelse med omtanke og rammerne for hybridarbejdet. For eksempel er den begrænsede uformelle og spontane sparring og ideudveksling med kolleger et faktum, når de ikke fysisk sidder sammen, men du kan opfordre til dialog ved brug af Teams kanaler eller chat og hyppige fysiske møder, hvor sparring og pingpong naturligt kan ske. Desuden kan du opfordre til faste kontordage, så sandsynligheden for at kolleger møder hinanden på gangen eller ved kaffemaskinen forøges.
5. Online møder opfattes tit som kedelige og måske endda som unødvendige. Teams og Zoom møder muliggør skjult multitasking og opfordrer indirekte til mangel på aktiv deltagelse, hvis deltagerne ikke kan koncentrere sig om emnerne. Som projekt- eller teamleder bør du derfor forberede online møder og overveje, hvor langt mødet skal være, hvem der skal deltage og hvorfor. Du skal sørge for, at der er en dagsorden, og at folk møder op velforberedte. En anden anbefaling er at tænke engagement ind i mødeafviklingen og sørge for, at deltagerne aktiveres undervejs. Dette kan fx ske ved at indlægge sociale elementer på et møde, bruge add-on værktøjer som breakout rooms eller polls, og i øvrigt tænke over hvordan du kan inddrage deltagerne aktivt.
6. Som projekt- og teamleder skal du være proaktiv og opsøgende i din kommunikation, og du skal være skarp på, hvordan og hvor ofte du kommunikerer – både til teamet som helhed og til de enkelte teammedlemmer. Hvis du er god til at kommunikere, kan du forebygge problemer og deeskalere konflikter, inden de vokser sig store. Fordi meget kommunikation sker skriftligt, når man arbejder hybridt eller virtuelt, kan misforståelser eller fortolkninger nemt opstå, og alternative narrativer kan tage overhånd. Som leder skal du derfor være ekstra opmærksom på, hvordan budskaber modtages og undgå at antage, at teamet forstår intention og hovedpointer uden yderligere opfølgning.
7. Der er lang række praktisk anvendelige metoder og værktøjer til rådighed, som kan hjælpe dig med at lede og styre hybridteams på en hensigtsmæssig måde. I vores undersøgelse nævnte deltagerne specifikke ledelsesgreb samt måder, hvorpå man kan optimere online møder. Metoder, der fremmer samarbejde, kommunikation og engagement i hybride teams, reflekterer velkendte ledelsestiltag såsom opbyggelse af personlige relationer, synlighed, nærvær og tillid. Håndtering af online møder omfatter prioritering af sociale elementer, lige mødebetingelser for alle (med kameraet tændt!) og brug af supplerende kommunikations- og samarbejdssoftware, som enten er gratis, eller som mange firmaer allerede bruger i andre sammenhænge. Anbefalingen er derfor, at du som projekt- eller teamleder prøver at bruge nogle af de teknikker, vi har beskrevet i rapporten - specielt hvis du oplever symptomer på manglende engagement, uproduktive konflikter eller ligegyldighed blandt teammedlemmerne.

[![Hent hele rapporten her (pdf)](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/5565890/16267205-237a-497b-9147-7efaeec30c57.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/5565890/16267205-237a-497b-9147-7efaeec30c57)

## Mere viden

- [Diplom i projektledelse](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/uddannelsestilbud/uddannelser/diplom-i-projektledelse)
- [Videncenter for projektledelse](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/projektledelse/videncenter-for-projektledelse)

## Mere inspiration

## [![Procesledelse i komplekse samarbejder kræver forskellige tilgange og greb](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/procesledelse-i-komplekse-samarbejder.webp) Artikel Procesledelse i komplekse samarbejder kræver forskellige tilgange og greb Lær at vælge den rette tilgang i procesledelse. Få inspiration til, hvornår ekspert-, facilitator-... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/procesledelse-i-komplekse-samarbejder-kraever-forskellige-tilgange-og-greb)

## [![Ledelse opad i projekter – magt, metoder og gennemslagskraft](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/podcast.jpg) Podcast Ledelse opad i projekter – magt, metoder og gennemslagskraft Lyt til podcastserien om ledelse opad i projekter. Du får indsigt i metoder, magt og hvordan... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/ledelse-opad-i-projekter-magt-metoder-og-gennemslagskraft)

## [![Bæredygtighedsarbejde stiller nye krav – det kræver en hybrid kompetenceprofil](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/baeredygtighedsarbejdet-stiller-nye-krav.jpg) Artikel Bæredygtighedsarbejde stiller nye krav – det kræver en hybrid kompetenceprofil Bæredygtig udvikling er blevet en tværgående opgave. Læs hvilke kompetencer... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/baeredygtighedsarbejdet-stiller-nye-krav)

## [![At lede opad som projektleder: Det er svært – og det er afgørende](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/at-lede-opad-som-projektleder.jpg) Artikel At lede opad som projektleder: Det er svært – og det er afgørende At lede opad som projektleder kræver indflydelse uden formelt mandat. Få perspektiver og konkrete... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/at-lede-opad-som-projektleder-det-er-svaert-og-det-er-afgoerende)

## [![Mødeledelse: Når psykologisk tryghed bliver drivkraft for udvikling](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/moedeledelse-naar-psykologisk-tryghed.jpg) Artikel Mødeledelse: Når psykologisk tryghed bliver drivkraft for udvikling Hvad adskiller møder, der bare fylder, fra dem, der flytter noget? Ofte er svaret psykologisk... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/moedeledelse-naar-psykologisk-tryghed-bliver-drivkraft-for-udvikling)

## [![Fra mødeleder til samtalekoreograf - skab tryghed og meningsfulde samtaler](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/fra-moedeleder-til-samtalekoreograf.jpg) Artikel Fra mødeleder til samtalekoreograf - skab tryghed og meningsfulde samtaler Skal du lede den gode proces, skal du være mere end bare mødelede! Brug samtalekoreografi til skabe... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/artikel-fra-moedeleder-til-samtalekoreograf-bliv-inspireret)

## [![Når teamet saboterer sig selv: Farerne ved gruppetænkning](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-teamet-saboterer-sig-selv.jpg) Artikel Når teamet saboterer sig selv: Farerne ved gruppetænkning Hvad gør du, når gruppetænkning udfordrer dit team - få svaret i denne artikel af Eva Lundahl, der... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/når-teamet-saboterer-sig-selv-farerne-ved-gruppetænkning)

## [![Når gejsten forsvinder: Sådan genopbygger du motivationen](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-gejsten-forsvinder.jpg) Artikel Når gejsten forsvinder: Sådan genopbygger du motivationen Hvordan genopbygger du motivationen, når gejsten forsvinder hos medarbejderne i dit team eller... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/naar-gejsten-forsvinder-saadan-genopbygger-du-motivationen)

## [![Når teamsamarbejdet bliver ramt af konflikter – hvad gør du?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-teamsamarbejdet-bliver-ramt-af-konflikter-2.jpg) Artikel Når teamsamarbejdet bliver ramt af konflikter – hvad gør du? Denne artikel giver dig fem strategier til at forstå dit eget reaktionsmønster og håndtere... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/når-teamsamarbejdet-bliver-ramt-af-konflikter-hvad-gør-du)

## [![Projekter: Bæredygtighed bliver en ufravigelig faktor](https://viden.via.dk/hubfs/DIS-480x480.jpg) Artikel Projekter: Bæredygtighed bliver en ufravigelig faktor Hvordan går du fra traditionelt til bæredygtigt projektarbejde? Det begynder Dansk IngeniørService... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projekter-baeredygtighed-bliver-en-ufravigelig-faktor)

## [![Bæredygtighed i projektledelsen](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/podcast.jpg) Podcast Bæredygtighed i projektledelsen Lyt til podcasten, hvor vi dykker vi ned i et aktuelt og væsentligt emne inden for moderne... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/baeredygtighed-i-projektledelsen-erfaringer-fra-praksis-og-forskning)

## [![Sådan indarbejder du bæredygtige elementer i dine projekter](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/saadan-indarbejder-du-baeredygtige-elementer-i-dine-projekter%20(2).jpg) Artikel Sådan indarbejder du bæredygtige elementer i dine projekter Der er et stigende behov for at få bragt bæredygtighed ind i projekterne. Men hvordan får du som... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-indarbejder-du-baeredygtige-elementer-i-dine-projekter)

## [![Du skal lede dit projekt bæredygtigt – men hvad betyder det?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/du-skal-lede-dit-projekt-baeredygtigt%20(2).jpg) Artikel Du skal lede dit projekt bæredygtigt – men hvad betyder det? Efterspørgslen på projektledere med viden om, hvordan projekter skal ledes bæredygtigt, stiger. Men... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/du-skal-lede-dit-projekt-baeredygtigt-men-hvad-betyder-det)

## [![Den hybride fremtid: Hvordan fastholder vi engagementet?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/podcast.jpg) Podcast Den hybride fremtid: Hvordan fastholder vi engagementet? I podcasten zoomer vi ind på hybridarbejde. Der er både er fordele og udfordringer, du som leder af... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/podcast-erfaringer-med-hybridarbejde-og-hybride-teams-lyt-med-her)

## [![Forholder du dig til bæredygtighed i dine projekter?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/baererdygtighed-i-projekter-480x480.jpg) Artikel Forholder du dig til bæredygtighed i dine projekter? Bæredygtighed spiller en stadig vigtigere rolle - også i projektledelse. Læs artiklen og opdag... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/forholder-du-dig-til-baeredygtighed-i-dine-projekter)

## [![Når I kalder det for et projekt, hvad mener I så egentlig?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-i-kalder-det-for-et-projekt-hvad-mener-i-saa-egentlig.jpg) Artikel Når I kalder det for et projekt, hvad mener I så egentlig? Bruger I projektbegrebet uden at tænke nærmere over, hvordan det adskiller sig fra andre... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/naar-i-kalder-det-for-et-projekt-hvad-mener-i-saa-egentlig)

## [![7 tegn på god kommunikation i samarbejdet](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/7-tegn-paa-god-kommunikation-i-projekter.jpg) Artikel 7 tegn på god kommunikation i samarbejdet Klar kommunikation og tryghed styrker samarbejdet. Få 7 spørgsmål, der gør det nemmere at lykkes... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/7-tegn-paa-god-kommunikation-i-projekter)

## [![Modstanden i forandringsprojekter](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/podcast.jpg) Podcast Modstanden i forandringsprojekter Lyt med når Lisbeth Skytte og Peter Jespersen i denne podcast taler om den modstand i projekter, vi... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/modstanden-i-forandringsprojekter)

## [![15 råd til projektledelsen de kritiske ”første 30 dage” af projektet](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/15-raad-til-effektiv-projektledelse-i-de-kritiske-foerste-30-dage.jpg) Artikel 15 råd til projektledelsen de kritiske ”første 30 dage” af projektet I denne artikel griber vi fat i 15 fælder, der udfordrer projektledere i projekters opstart, og du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/15-raad-til-projektledelsen-i-de-kritiske-foerste-30-dage-af-projektet)

## [![Sådan får du projektejer og styregruppen til at bidrage aktivt](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/saadan-faar-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage.jpg) Artikel Sådan får du projektejer og styregruppen til at bidrage aktivt Brug gevinstdiagram, risikoskema og kommunikation som redskaber til at få projektejer og... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/sådan-får-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage-aktivt)

## [![Er projektets deltagere ikke med dig? Få redskaber til at fremme motivationen](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/er-projektets-deltagere-ikke-med-dig.jpg) Artikel Er projektets deltagere ikke med dig? Få redskaber til at fremme motivationen I denne artikel bliver du præsenteret for tre konkrete redskaber, der kan være med til at fremme... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/er-projektets-deltagere-ikke-med-dig-få-3-redskaber-til-at-fremme-motivationen)

## [![Det skal du være opmærksom på, når du skal lede et forandringsprojekt](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/det-skal-du-vaere-opmaerksom-paa-naar-du-skal-lede-et-forandringsprojekt.jpg) Artikel Det skal du være opmærksom på, når du skal lede et forandringsprojekt Få vejledning til, hvordan du som projektleder bedst går til opgaven i forbindelse med et... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/det-skal-du-være-opmærksom-på-når-du-skal-lede-et-forandringsprojekt)

## [![Distancer i projektledelsen er ikke kun fysiske](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/distancer-i-projektledelsen-er-ikke-kun-fysiske.jpg) Artikel Distancer i projektledelsen er ikke kun fysiske Det er blevet en del af hverdagen at mødes online og drive projekter i virtuelle rum. Men hvad sker... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/artikel-distancer-i-projektledelsen-er-ikke-kun-fysiske)

## [![Brug SMART-mål som GPS i dit projekt](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/1200x628/er-maalene-i-dit-projekt-smarte-nokk.jpg) Artikel Brug SMART-mål som GPS i dit projekt Artiklen her giver dig en guidet tur i brugen af SMART-modellen, så du kan give dine projektmål det... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/brug-smart-maal-som-gps-i-dit-projekt)

## [![Findes der én best practice i projektledelse?](https://viden.via.dk/hubfs/findes-der-en-best-practice-i-projektledelse.jpg) Artikel Findes der én best practice i projektledelse? Der findes mange gode klassiske værktøjer til projektplanlægning og projektledelse. Men hvad gør... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/findes-der-en-best-practice-i-projektledelse)

## [![Sådan laver du en god projektbeskrivelse](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/saadan-laver-du-en-god-projektbeskrivelse2.jpg) Artikel Sådan laver du en god projektbeskrivelse Denne artikel fortæller, hvorfor projektbeskrivelsen er et godt afsæt for kommunikationen i og... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-laver-du-en-god-projektbeskrivelse)

## [![Målhierarki: Sæt mål op for dit projekt](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/maalhierarkiet-saadan-saetter-du-maal-op-for-dit-projekt2.jpg) Artikel Målhierarki: Sæt mål op for dit projekt I denne artikel bliver du præsenteret for, hvad et målhierarki er, og hvordan du skaber et godt... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/maalhierarkiet-saadan-saetter-du-maal-op-for-dit-projekt)

## [![Projekttrekanten: Et redskab til at lede opad](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/projekttrekanten-skab-balance-i-dit-projekt.jpg) Artikel Projekttrekanten: Et redskab til at lede opad Bag et vellykket projekt gemmer sig en velbalanceret projekttrekant. Find ud af, hvordan du kan... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projekttrekanten-et-redskab-til-at-lede-opad)

## [![Projektledelse: Vandfaldsmodel eller agile metoder – hvad bør du gribe ud efter?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/agil-eller-vandfald-illustration-uden%20mandpng.jpg) Artikel Projektledelse: Vandfaldsmodel eller agile metoder – hvad bør du gribe ud efter? Du skal både kunne mestre simple værktøjer som vandfaldsmodellen og de agile metoder. Artiklen her... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektledelse-vandfaldsmodel-eller-agile-metoder)

## [![Projektledelse: Skab følgeskab blandt kolleger og få medvind i projektet](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/projektledelse-skab-foelgeskab-blandt-kolleger.jpg) Artikel Projektledelse: Skab følgeskab blandt kolleger og få medvind i projektet Vidste du, at opbakning blandt kolleger er en forudsætning for succes i dit projekt? Her får du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektledelse-skab-foelgeskab-blandt-dine-kolleger)

## [![Procesledelse: Hvorfor er det en af tidens vigtigste ledelseskompetencer?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/hvad-er-procesledelse.jpg) Guide Procesledelse: Hvorfor er det en af tidens vigtigste ledelseskompetencer? Hvad er det procesledelse kan ift. til de mere traditionelle ledelsesformer? Læs med her og find ud... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvorfor-er-procesledelse-tidens-vigtigste-ledelseskompetence)

## [![Effektive procesværktøjer til at udøve procesledelse](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/effektive-procesvaerktojer-til-dig-i-proceslederrollen.jpg) Artikel Effektive procesværktøjer til at udøve procesledelse Hvilke procesværktøjer og procesøvelser er bedst at anvende? Få bud på teknikker og metoder til en... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/effektive-procesvaerktoejer-til-at-udoeve-god-procesledelse)

## [![Projektplanlægning: Bag et vellykket projekt gemmer sig et godt forarbejde](https://viden.via.dk/hubfs/projektledelse-bag-et-vellykket-projekt-480x480.jpg) Artikel Projektplanlægning: Bag et vellykket projekt gemmer sig et godt forarbejde Har du styr på din projektplanlægning? Bag et vellykket projekt gemmer sig et godt forarbejde. Læs... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektplanlaegning-bag-et-vellykket-projekt-gemmer-sig-et-godt-forarbejde)

## [![Proceskonsulenten har mange ansigter](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/procesleder-6-medarbejdertyper.jpg) Artikel Proceskonsulenten har mange ansigter Proceskonsulent er ikke en beskyttet titel – men det kræver træning at blive en god... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/proceskonsulenten-har-mange-ansigter)

## [![Uddannelsesinstitutioner: 3 veje til at skabe følgeskab i dit projekt](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/uddannelsesinstitutioner-tre-veje-til-at-skabe-foelgeskab.jpg) Artikel Uddannelsesinstitutioner: 3 veje til at skabe følgeskab i dit projekt Har du prøvet at igangsætte et projekt men haft svært ved at få opbakning fra kollegaerne? Læs... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/tre-veje-til-at-skabe-foelgeskab-i-dit-projekt)

## [![Projektledelsesværktøjer og nøglekompetencer der accelererer din udvikling som projektleder](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/projektledelsesvaerktoejer-og-noeglekompetencer-der-accelererer-din-udvikling-som-projektleder.jpg) Artikel Projektledelsesværktøjer og nøglekompetencer der accelererer din udvikling som projektleder Kan du arbejde med Gantt-kort, og har du styr på din projekttrekant? Læs artiklen og bliv klogere... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/de-vigtige-projektledelsesvaerktoejer-og-noeglekompetencer)

## [![De 9 ting dagens projektledere slås allermest med](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/de-9-ting-dagens-projektledere.jpg) Artikel De 9 ting dagens projektledere slås allermest med Denne artikel giver dig et fingerpeg om, hvor skoen trykker allermest for dagens projektledere. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/de-9-ting-dagens-projektledere-slaas-allermest-med)

## [![Projektlederuddannelse: Bliv klog på de mange muligheder og dine behov](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/efteruddannelse-faa-styr-paa-hvem-der-skal-betale-og-hvordan.jpg) Guide Projektlederuddannelse: Bliv klog på de mange muligheder og dine behov Hvad er dine muligheder i forhold til projektlederuddannelser? Hvad koster det? Læs guiden til... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektlederuddannelse-se-alle-projektlederkurser-i-dk)

## [![Find nøglen til projektdeltagernes motivation](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/4-raad-til-hvordan-du-finder-noeglen-til-projektdeltagernes-motivation.jpg) Artikel Find nøglen til projektdeltagernes motivation Som projektleder kan det være svært at finde nøglen til projektdeltagernes motivation. Her får du 4... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/find-noeglen-til-projektdeltagernes-motivation)

## [![Projektleder med ledelsesansvar: Sådan kombinerer du to roller](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%202018-04-18_VIA-EVU_Hedeager%20Workshop%20(109).webp) Artikel Projektleder med ledelsesansvar: Sådan kombinerer du to roller Projektledelse og ledelse har flere overlap. Læs hvordan du udvikler solide kompetencer inden for... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektleder-med-ledelsesansvar-saadan-kombinerer-du-to-roller)

## [![Din næste ansættelse som projektleder](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/din-naeste-ansaettelse-som-projektleder.jpg) Artikel Din næste ansættelse som projektleder Få arbejdsgivernes svar på, hvad de efterspørger hos dagens projektleder. Vi har spurgt cheferne i... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/din-naeste-ansaettelse-som-projektleder)

## [![Hvilke projekter sidder du med?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/hvilke-projekter-sidder-du-med.jpg) Artikel Hvilke projekter sidder du med? Vær opmærksom på, at kompleksiteten i de type projekter, du sidder med, kan være afgørende for dit... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvilke-type-projekter-sidder-du-med-kompleksiteten-er-afgoerende)

## [![Bliv bedre til at håndtere komplekse projekter](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/bliv-bedre-til-at-haandtere-komplekse-projekter.jpg) Artikel Bliv bedre til at håndtere komplekse projekter En stor udfordring for projektledere er kompleksitet. Læs hvad du skal have særligt øje for, og... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/bliv-bedre-til-at-haandtere-komplekse-projekter)

## [![Er dit projekt komplekst eller bare kompliceret?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/komplekse-versus-komplicerede-projekter.jpg) Video Er dit projekt komplekst eller bare kompliceret? Der er forskel på om et projekt er komplekst eller kompliceret. Se videoen - så du kan kende... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/er-dit-projekt-komplekst-eller-bare-kompliceret)

## [![3 udfordringer procesledelse kan være svaret på](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%202018-04-12_VIA-EVU_Hedeager%20Gruppearb%20(46).webp) Artikel 3 udfordringer procesledelse kan være svaret på Løber du som projekt- eller procesleder ofte ind i udfordringer i forandringsprocesser? Læs hvordan... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/3-udfordringer-procesledelse-kan-vaere-svaret-paa)

## [![Få rådgivning når du skal vælge projektlederuddannelse](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/faa-hjaelp-til-at-vaelge-den-rette-projektlederuddannelse.jpg) Artikel Få rådgivning når du skal vælge projektlederuddannelse Det vigtigste input til dit valg af projektlederuddannelse går igennem god rådgivning. Her får du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/faa-raadgivning-naar-du-skal-vaelge-projektlederuddannelse)

## [![Vælg den rigtige uddannelse i projektledelse](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/vaelg-rigtig-uddannelse.jpg) Artikel Vælg den rigtige uddannelse i projektledelse Uddannelse i projektledelse er et svært valg. Brug derfor tid på at overveje, hvilken projektleder... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/vaelg-den-rigtige-uddannelse-i-projektledelse)

## [![Facilitering er noget, du skal lære - sådan gør du!](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/facilitering-er-noget-du-skal-laere-480x480.jpg) Artikel Facilitering er noget, du skal lære - sådan gør du! Facilitering kan noget stærkt ift. traditionelle proces- og ledelsesværktøjer - læs hvordan. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/facilitering-er-noget-du-skal-laere-saadan-goer-du)

## [![Hvorfor vælge en diplomuddannelse i projektledelse?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/hvorfor-vaelge-en-diplomuddannelse-i-projektledelse.jpg) Artikel Hvorfor vælge en diplomuddannelse i projektledelse? En diplomuddannelse i projektledelse giver dig et solidt fundament, der samtidig ser godt ud på... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvorfor-vaelge-en-diplomuddannelse-i-projektledelse)

## [![Sådan bliver du en dygtig proceskonsulent](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%202018-04-19_VIA-EVU_Modelfotos%20campN%20Klasseundervisning%20(47).webp) Artikel Sådan bliver du en dygtig proceskonsulent Procesledelse er det nye sort! Niels Hannemose giver dig fem input til, hvad du skal kunne, hvis du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-bliver-du-en-dygtig-proceskonsulent)

## [![Sådan skelner du mellem de mange projektlederuddannelser](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/saadan-skelner-du-mellem-de-mange-projektlederuddannelser.jpg) Artikel Sådan skelner du mellem de mange projektlederuddannelser Denne artikel guider projektlederen igennem uddannelsesjunglen og giver overblik over de... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-skelner-du-mellem-de-mange-projektlederuddannelser)

## [![Hvilken projektledercertificering skal du vælge?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/hvilken-projektledercertificering-skal-du-vaelge.jpg) Artikel Hvilken projektledercertificering skal du vælge? Her er fem spørgsmål, du kan stille dig selv som projektleder for at blive mere afklaret omkring,... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvilken-projektledercertificering-skal-du-vaelge)

## [![Sådan kan du finansiere din projektlederuddannelse](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/finansiering-af-projektlederuddannelse-480x480.jpg) Artikel Sådan kan du finansiere din projektlederuddannelse Der er flere forskellige muligheder for finansiering af din efter- og videreuddannelse. Her får du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-finansierer-du-din-projektlederuddannelse)

## [![Generel eller branchespecifik projektlederuddannelse?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/projektlederuddannelse-480x480.jpg) Artikel Generel eller branchespecifik projektlederuddannelse? Bliv klogere på forskellen mellem de branchespecifikke og generelle projektlederuddannelser. Hvad... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/generel-eller-branchespecifik-projektlederuddannelse)

## [![Projektlederuddannelser - kend de forskellige adgangskrav](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%202018-04-19_VIA-EVU_Modelfotos%20campN%20Grupparb%20(46).webp) Artikel Projektlederuddannelser - kend de forskellige adgangskrav Projektlederuddannelse: Artiklen her gør dig klogere adgangskravene til de forskellige uddannelser. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektlederuddannelser-kend-de-forskellige-adgangskrav)

## [![Blindgyder og faldgruber i jagten på den rette projektlederuddannelse](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%20EVU%20undervisning%20Aarhus%20N%20(8)%2005-09-2022.webp) Artikel Blindgyder og faldgruber i jagten på den rette projektlederuddannelse Læs her hvilke blindgyder og faldgruber, du skal være opmærksom på i din søgen efter en... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/blindgyder-og-faldgruber-i-jagten-paa-den-rette-projektlederuddannelse)

## [![Råd fra projektlederne: Vælg rigtigt og få maksimalt udbytte](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/4-gode-raad-fra-projektledere.jpg) Artikel Råd fra projektlederne: Vælg rigtigt og få maksimalt udbytte 5 projektledere, som har valgt en projektlederuddannelse, giver deres råd til, hvordan du vælger... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/raad-fra-projektlederne-vaelg-rigtigt-og-faa-maksimalt-udbytte)

## [![PRINCE2 og andre certificeringer du bør kende til som projektleder](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/disse-certificeringer-inden-for-projektledelse-boer-du-kende-til.jpg) Artikel PRINCE2 og andre certificeringer du bør kende til som projektleder De mest anerkendte certificeringer inden for projektledelse er PRINCE2, PMI og IPMA. Her får du en... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/disse-certificeringer-inden-for-projektledelse-boer-du-kende-til)

## [![Sådan arbejder du struktureret med innovationsprocesser](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/saadan-arbejder-du-struktureret-med-innovationsprocesser.jpg) Video Sådan arbejder du struktureret med innovationsprocesser Gør brug af et simpelt værktøj. Proceskonsulent Thorsten Høegsberg fører dig igennem de fire faser. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-arbejder-du-struktureret-med-innovationsprocesser)

## [![Projektleder - kend dit team](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/projektleder-kend-dit-team.jpg) Video Projektleder - kend dit team Niels Hannemose fortæller om de tre ting, du skal være særligt opmærksom på, når du som... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektleder-kend-dit-team)

 Læs de resterende 55 artikler

Praktisk

- [Adresser](https://www.via.dk/kontakt/adresser-og-parkering)
- [Find en medarbejder](https://www.via.dk/kontakt/soeg-medarbejder)
- [Job i VIA](https://www.via.dk/om-via/job)
- [Parkering](https://www.via.dk/kontakt/adresser-og-parkering)
- [Tilmeld nyhedsbrev](https://www.via.dk/om-via/tilmeld-nyhedsbreve)
- [Wifi](https://vejledninger.via.dk/a/1665148-viaguest)

Samarbejde og virksomheder

- [IT-supportcenter](https://it-supportcentret.dk/)
- [Lej lokaler](https://www.via.dk/om-via/lokaleudlejning)
- [Studentervæksthuse](https://www.via.dk/samarbejde/via-studentervaeksthuse)
- [Til leverandører](https://www.via.dk/kontakt/betalingsoplysninger)
- [VIA Center for Undervisningsmidler](https://cfu.via.dk/)

Ansatte og studerende

- [Bibliotek](https://biblioteket.via.dk/)
- [Blanketter](https://www.via.dk/om-via/blanketter)
- [Censorservice](https://www.via.dk/om-via/censorservice)
- [Medarbejderportalen](https://medarbejder.via.dk/Sider/default.aspx)
- [MitVIA](https://mit.via.dk/)
- [Praktikportalen](https://www.ucpraktikportal.dk/account/signin?ReturnUrl=%2f)

Privatliv og lovgivning

- [Cookiepolitik](https://www.via.dk/om-via/cookiepolitik)
- [Data og privatliv](https://www.via.dk/om-via/privatlivspolitik)
- [Webtilgængelighedserklæring](https://www.was.digst.dk/viden-via-dk-evu)
- [Whistleblowerordning](https://www.via.dk/om-via/whistleblowerordning)

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Eva Lundahl",
    "url" : "https://viden.via.dk/evu/author/eva-lundahl"
  },
  "dateModified" : "2026-02-09T07:34:28.883Z",
  "datePublished" : "2023-09-21T12:50:04.000Z",
  "headline" : "Hvordan håndterer du udfordringer ved hybride projektteams? Læs her",
  "image" : [ "https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/960x480/hybride-projektteams-960x480.jpg" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://viden.via.dk/evu/hvordan-haandterer-du-udfordringerne-ved-hybride-projektteams",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/CTA/EBA/via-logo-trans-1.png"
    },
    "name" : "VIA University College"
  }
}
```