---
title: Sådan får du projektejer og styregruppen til at bidrage aktivt
description: Brug gevinstdiagram, risikoskema og kommunikation som redskaber til at få projektejer og styregruppe til at engagere sig og bidrage mere aktivt.
image: https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/960x480/saadan-faar-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage.jpg
---

[Gør en forskel VIA University College](https://www.via.dk/)

[English](https://en.via.dk/)

- [Uddannelser](https://www.via.dk/uddannelser)
- [Efteruddannelse](https://www.via.dk/efteruddannelse)
  
  
  
    - [Find uddannelse og kurser](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/uddannelsestilbud)
    - [Konferencer og foredrag](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/konferencer)
    - [For organisationer og virksomheder](https://www.via.dk/efteruddannelse/organisationer-og-virksomheder)
    - [Studie- og karrierevejledning](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/studievejledning)
    - [Kontakt](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/kontakt)
- [Forskning](https://www.via.dk/forskning)
- [Samarbejd med os](https://www.via.dk/samarbejde)
- [Om VIA](https://www.via.dk/om-via)
- [Kontakt](https://www.via.dk/kontakt)

- [Efter- og videreuddannelse](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse)
- [Viden](https://viden.via.dk/evu)
- Sådan får du projektejer og styregruppe til at bidrage aktivt

 Artikel

# Sådan får du projektejer og styregruppen til at bidrage aktivt

[![VIA University College](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/ikoner/De%20nye%20med%20tynd%20streg/ikon-vejene.jpg?width=45px&height=45px)](https://www.via.dk)  Af [VIA University College](https://www.via.dk)

Del på : <https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https://viden.via.dk/evu/sådan-får-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage-aktivt> <https://twitter.com/intent/tweet?url=https://viden.via.dk/evu/sådan-får-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage-aktivt&text=> <https://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://viden.via.dk/evu/sådan-får-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage-aktivt> [mailto:info@example.com?&subject=&cc=&bcc=&body=https://viden.via.dk/evu/sådan-får-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage-aktivt%0A](mailto:info@example.com?&subject=&cc=&bcc=&body=https://viden.via.dk/evu/sådan-får-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage-aktivt%0A)

 Tydeligt engagement og støtte fra projektejer og styregruppemedlemmer er vigtig fra dag ét! Men hvordan sikrer du disse nøglepersoners engagement og bidrag ind i projektet? Få først og fremmest skabt en fælles forståelse og overlad intet til tilfældigheder på styregruppemøderne.

![Projekter og projektejerskab](https://viden.via.dk/hs-fs/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/960x480/saadan-faar-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage.jpg?width=880&height=440&name=saadan-faar-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage.jpg)

## Projekter har brug for et projektejerskab

Projekter har brug for en projektejer og en styregruppe, der tager ansvar for projektet – og plejer dets interesser på tværs i organisationen.

Men måske kender du udfordringen: Projektejeren og styregruppen, der skal være med til at fastsætte rammerne, træffe afgørende beslutninger og kommunikere til organisationen om projektet, afsætter ikke den nødvendige tid til at mødes og prioriterer tilsyneladende ikke dit projekt.

Som projektleder har du brug for, at ledelsen i din virksomhed eller organisation bakker op om projektet. Al forskning peger nemlig på, at hvis ikke der er en projektejer eller en styregruppe, der bidrager til og understøtter dit projekt, kommer det ofte i vanskeligheder og vil i værste fald kuldsejle.

For at sikre at styregruppen og projektejeren tager det nødvendige ejerskab og bidrager ind i dit projekt, kan du med fordel gribe fat i følgende tiltag:

1. Skab en fælles forståelse for projektet
2. Skab bedre styregruppemøder og suppler med én-til-én-møder

## Eksempler fra forskning

 I en undersøgelse af ”Half Double” metoden inden for projektledelse, viste det sig, at i de projekter, hvor projektejeren ikke dukkede op til de aftalte møder, eller hvor projektejeren ikke prioriterede projektet, blev projektet forsinket og fordyret trods dets prioritet og store indsats fra projektleder og projektdeltagere.

I et andet eksempel fra et af de store fælles IT-projekter, Rejsekortet, bidrog styregruppen heller ikke. Her viste det sig at være fordi, gruppen var sammensat af interessenter, der allerede havde deres egne systemer og derfor slet ikke var interesserede i et fælles system. Her manglede en fælles forståelse og interesse for projektet.

I et tredje eksempel var styregruppen sammensat af de afdelingsledere, der havde afgivet medarbejdere til projektet. Afdelingslederne, der sad i styregruppen, havde hermed ikke nogen særlig stor interesse i projektet. De tænkte mest af alt på at kontrollere de timer, deres medarbejdere skulle levere ind i projektet.

#### Styregruppens opgave

Projekter, som drives på traditionel vis, har en styregruppe bag sig, som har det overordnede ansvar for en vellykket realisering af projektet. Styregruppen er et ledelsesorgan, der løbende og proaktivt overvåger og tager ansvar for fremdrift, forbrug, leverancer og risici i projektet – og dens beslutninger og godkendelser skal fastholde projektets fokus på målet.

Styregruppens deltagere skal have en indsigt i de mål og de opgaver, projektet arbejder med. Samtidig skal de fagligt have en indsigt i det, projektet arbejder med. Det er vigtigt, at medlemmerne ikke blot er med i styregruppen, fordi deres medarbejdere er med i projektet.

#### Projektejerens - styregruppeformandens rolle

Projektejeren er den part, der sikrer, at målene for projektet passer med de strategier, som topledelsen har beskrevet. Samtidig skal han/hun sikre, at styregruppen er bemandet med de nødvendige faglige kompetencer, og at både timer og investeringer i projektet er estimeret og afklaret med de afdelinger og organisationer, der skal levere ind i projektet.

## Sådan skaber du en fælles forståelse for dit projekt

Et klassisk dilemma er at få afsat tid og ressourcer nok i starten af dit projekt til at skabe fælles forståelse hele vejen rundt. Nogle gange er der allerede skrevet et projektkommissorium eller opstillet den første business case, men det er afgørende at træde et skridt tilbage og gennemføre samtaler og møder om projektet, inden du går videre.

I den første samtale om projektet med projektejeren, giver det mening at bruge de første 15-20 minutter på at tale baggrunden for projektet godt igennem – først herefter kan I gå videre til at drøfte mål og midler. Hvis det viser sig, at der er alt for mange mål og en spredt forståelse af indsatser i projektet, indikerer det, at projektet, på trods af de bedste intentioner, endnu ikke er skarpt nok formuleret.

Hvis der er nedsat en styregruppe, skal hvert enkelt medlem af styregruppen også høres for at afdække forståelsen for mål og indsatser.

Her kan det være en vej frem, at du sammen med styregruppen drøfter projektets formål og gevinstrealising. Som redskaber til disse drøftelser, kan du gøre brug af [målhierarkiet](https://viden.via.dk/evu/maalhierarkiet-saadan-saetter-du-maal-op-for-dit-projekt) eller et gevinstdiagram. Begge er gode redskaber til at få vigtige interessenter og beslutningstagere til at drøfte, hvad projektet præcist skal bidrage til, og hvad det vil kræve af organisationen, omgivelserne og medarbejderne - både undervejs og efter projektets afslutning.

### Gevinstdiagram

Et gevinstdiagram er et særligt godt redskab til af afdække, hvad styregruppemedlemmerne forstår som succes i projektet. Samtidig vil det anskueliggøre, hvilke nye kompetencer og ny adfærd det så kræver at realisere gevinsterne/effekten.

Skemaet til gevinstrealisering består af en række kolonner, der klarlægger, hvordan I opnår projektets gevinster og effekt gennem nye kompetencer, ny adfærd og projektleverancer.

Et eksempel på hvordan diagrammet kan ende med at se ud, ser du nedenfor. Her er der udpeget en medarbejdergruppe, der skal have nye kompetencer for at ændre adfærd og hermed realisere gevinsten/effekten.

![Gevinstdiagram](https://viden.via.dk/hs-fs/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/Figurer/gevinstdiagram.png?width=880&height=587&name=gevinstdiagram.png)*Figur 1: Eksempel på gevinstdiagram, kilde: airbornleadership.com*

I nogle projekter vil det være mere åbenlyst end i andre, hvilken ny adfærd og hvilke kompetencer, realiseringen kræver, og hvor ressourcerne til forandringerne kommer fra.

Somme tider vil der være nye funktionaliteter og nye arbejdsgange, der skal efterprøves og indøves, og herefter vil det være tydeligt, hvem der skal arbejde med hvad. I andre projekter fx byggeprojekter, kan det være sværere fra start af at definere ny adfærd og nye kompetencer, da projektet udvikler sig undervejs, og gevinsterne på den måde ændres. Så kan man med fordel stoppe op og genbesøge de indledende spørgsmål undervejs. Hvad ønsker man med den nye bygning? Hvem skal have ansvaret for de forskellige funktioner eller den nye arbejdsform, man lægger op til i bygningen?

### Risikoskema

Ud over en fælles drøftelse af gevinster og succes, er det vigtigt, at I drøfter projektets risici - dvs. de hændelser der kan forårsage, at projektet kommer ud af kurs eller i værste fald kuldsejler.

Det kan fx være prisstigninger, forkerte beregninger, manglende procesbeskrivelser eller lignende, der får projektet til at skride på tid, omkostninger eller kvalitet.

Lav derfor et risikoskema – enten simpelt eller mere detaljeret med en pointskala for sandsynlighed og konsekvens. Det væsentlige er, at der så vidt muligt er kvantificeringer på risici, så I kan få talt om det væsentlige og taget stilling til, hvilke handlinger, der skal sættes i værk for at inddæmme eller undgå dem.

Formålet med at lave en risikoanalyse er at vurdere, hvilke risici der er de alvorligste i forhold til projektets gennemførelse samt finde strategier til at overkomme og reducere disse risici.

![Risikoskema](https://viden.via.dk/hs-fs/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/Figurer/ansvarsskema.png?width=880&height=367&name=ansvarsskema.png)*Figur 2: Skabelon til udarbejdelse af risikoskema*

Et godt tip er at udarbejde og forberede både gevinstdiagram og risikoskema, *inden* du tager møderne med projektejer og styregruppen. Så har I noget konkret at tale om og tage drøftelserne ud fra.

Samtidig er det væsentligt at være opmærksom på, at alle tydeligt får udtrykt deres forståelse til mødet – og et nik er ikke nok. For at engagere og sikre opbakning er det vigtigt at få alle i tale fx ved at stille opfølgende spørgsmål, når du fremlægger.

## Sådan kan du skabe bedre møder omkring dit projekt

Mange styregruppemøder udvikler sig til møder, hvor projektledere informerer og leverer status. Det får styregruppen til at læne sig tilbage og handle reaktivt. Genkender du det, fra projekter, du har været involveret i, så hav fokus på de to nedenstående punkter:

1. **Brug styregruppemøderne til dialog**  
   Glem alt om blot at informere og levere status på projektet til styregruppemøderne. Hold i stedet styregruppen orienteret og informeret om status *mellem* møderne og levér så et solidt beslutningsgrundlag til styregruppen i god tid, inden I mødes. Hermed kan mødetiden bruges til at engagere medlemmerne, tale mulighederne igennem og træffe beslutninger.
   
   Vend gerne tilbage til det målhierarki, gevinstdiagram og risikoskema, som I fik skabt en fælles forståelse ud fra og brug dem aktivt til at drøfte projektets fremdrift og som ballast til at træffe beslutninger på mødet.
2. **Indfør én-til-én-møder**  
   For at sikre at engagementet og ejerskabet ikke ”visner” og ”dør ud”, som projektet skrider fremad, er det en god idé, at du løbende holder kontakt og mødes med projektejeren og styregruppemedlemmerne – også udenfor de formelle møder. Nøglen til mere engagement ligger i de mere uformelle én-til-én-møder.
   
   Hold gerne flere én-til-én-møder, hvor I uformelt får vendt og drøftet projektets fremdrift og eventuelle problemer på den nære tidshorisont. Medbring endelig ikke lange oplæg om visioner og strategier, men vend de umiddelbare udfordringer og overvejelser.
   
   Som projektleder kan du ikke forvente, at alle ledere vil omfavne dit projekt og se det som det væsentligste for deres område, men du kan agere proaktivt og løbende sikre, at de kender deres bidrag og vise dem, at deres overvejelser og indsigelser kommer med i dine overvejelser.

## Kilder

- Digitaliseringsstyrelsen: Vejledning i gevinstrealisering, September 2018.
- Harboe, Peter og Eva Riis: A Framework for Project Governance i Major Public IT Project, Samfundslitteratur, 2016.
- Hubbard, Douglas W.: The Failure of Risk Management Why it is broken and how to fix, Wiley, 2018.
- Rytter, Rasmus m.fl.: Gevinstrealisering: Skab mere værdi i dine projekter, Akademisk forlag, 2015.
- Svejvig, Per m.fl.: ‘Accelerating time to impact: Deconstructing practices to achieve project value’. In: Journal of Project Management 2019.

## Mere viden

- [Diplom i projektledelse](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse/uddannelsestilbud/uddannelser/diplom-i-projektledelse)
- [Efteruddannelse og kurser hos VIA](https://www.via.dk/efter-og-videreuddannelse)

## Mere inspiration

## [![Procesledelse i komplekse samarbejder kræver forskellige tilgange og greb](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/procesledelse-i-komplekse-samarbejder.webp) Artikel Procesledelse i komplekse samarbejder kræver forskellige tilgange og greb Lær at vælge den rette tilgang i procesledelse. Få inspiration til, hvornår ekspert-, facilitator-... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/procesledelse-i-komplekse-samarbejder-kraever-forskellige-tilgange-og-greb)

## [![Ledelse opad i projekter – magt, metoder og gennemslagskraft](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/podcast.jpg) Podcast Ledelse opad i projekter – magt, metoder og gennemslagskraft Lyt til podcastserien om ledelse opad i projekter. Du får indsigt i metoder, magt og hvordan... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/ledelse-opad-i-projekter-magt-metoder-og-gennemslagskraft)

## [![Bæredygtighedsarbejde stiller nye krav – det kræver en hybrid kompetenceprofil](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/baeredygtighedsarbejdet-stiller-nye-krav.jpg) Artikel Bæredygtighedsarbejde stiller nye krav – det kræver en hybrid kompetenceprofil Bæredygtig udvikling er blevet en tværgående opgave. Læs hvilke kompetencer... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/baeredygtighedsarbejdet-stiller-nye-krav)

## [![At lede opad som projektleder: Det er svært – og det er afgørende](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/at-lede-opad-som-projektleder.jpg) Artikel At lede opad som projektleder: Det er svært – og det er afgørende At lede opad som projektleder kræver indflydelse uden formelt mandat. Få perspektiver og konkrete... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/at-lede-opad-som-projektleder-det-er-svaert-og-det-er-afgoerende)

## [![Mødeledelse: Når psykologisk tryghed bliver drivkraft for udvikling](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/moedeledelse-naar-psykologisk-tryghed.jpg) Artikel Mødeledelse: Når psykologisk tryghed bliver drivkraft for udvikling Hvad adskiller møder, der bare fylder, fra dem, der flytter noget? Ofte er svaret psykologisk... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/moedeledelse-naar-psykologisk-tryghed-bliver-drivkraft-for-udvikling)

## [![Fra mødeleder til samtalekoreograf - skab tryghed og meningsfulde samtaler](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/fra-moedeleder-til-samtalekoreograf.jpg) Artikel Fra mødeleder til samtalekoreograf - skab tryghed og meningsfulde samtaler Skal du lede den gode proces, skal du være mere end bare mødelede! Brug samtalekoreografi til skabe... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/artikel-fra-moedeleder-til-samtalekoreograf-bliv-inspireret)

## [![Når teamet saboterer sig selv: Farerne ved gruppetænkning](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-teamet-saboterer-sig-selv.jpg) Artikel Når teamet saboterer sig selv: Farerne ved gruppetænkning Hvad gør du, når gruppetænkning udfordrer dit team - få svaret i denne artikel af Eva Lundahl, der... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/når-teamet-saboterer-sig-selv-farerne-ved-gruppetænkning)

## [![Når gejsten forsvinder: Sådan genopbygger du motivationen](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-gejsten-forsvinder.jpg) Artikel Når gejsten forsvinder: Sådan genopbygger du motivationen Hvordan genopbygger du motivationen, når gejsten forsvinder hos medarbejderne i dit team eller... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/naar-gejsten-forsvinder-saadan-genopbygger-du-motivationen)

## [![Når teamsamarbejdet bliver ramt af konflikter – hvad gør du?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-teamsamarbejdet-bliver-ramt-af-konflikter-2.jpg) Artikel Når teamsamarbejdet bliver ramt af konflikter – hvad gør du? Denne artikel giver dig fem strategier til at forstå dit eget reaktionsmønster og håndtere... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/når-teamsamarbejdet-bliver-ramt-af-konflikter-hvad-gør-du)

## [![Projekter: Bæredygtighed bliver en ufravigelig faktor](https://viden.via.dk/hubfs/DIS-480x480.jpg) Artikel Projekter: Bæredygtighed bliver en ufravigelig faktor Hvordan går du fra traditionelt til bæredygtigt projektarbejde? Det begynder Dansk IngeniørService... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projekter-baeredygtighed-bliver-en-ufravigelig-faktor)

## [![Bæredygtighed i projektledelsen](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/podcast.jpg) Podcast Bæredygtighed i projektledelsen Lyt til podcasten, hvor vi dykker vi ned i et aktuelt og væsentligt emne inden for moderne... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/baeredygtighed-i-projektledelsen-erfaringer-fra-praksis-og-forskning)

## [![Sådan indarbejder du bæredygtige elementer i dine projekter](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/saadan-indarbejder-du-baeredygtige-elementer-i-dine-projekter%20(2).jpg) Artikel Sådan indarbejder du bæredygtige elementer i dine projekter Der er et stigende behov for at få bragt bæredygtighed ind i projekterne. Men hvordan får du som... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-indarbejder-du-baeredygtige-elementer-i-dine-projekter)

## [![Du skal lede dit projekt bæredygtigt – men hvad betyder det?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/du-skal-lede-dit-projekt-baeredygtigt%20(2).jpg) Artikel Du skal lede dit projekt bæredygtigt – men hvad betyder det? Efterspørgslen på projektledere med viden om, hvordan projekter skal ledes bæredygtigt, stiger. Men... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/du-skal-lede-dit-projekt-baeredygtigt-men-hvad-betyder-det)

## [![Den hybride fremtid: Hvordan fastholder vi engagementet?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/podcast.jpg) Podcast Den hybride fremtid: Hvordan fastholder vi engagementet? I podcasten zoomer vi ind på hybridarbejde. Der er både er fordele og udfordringer, du som leder af... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/podcast-erfaringer-med-hybridarbejde-og-hybride-teams-lyt-med-her)

## [![Forholder du dig til bæredygtighed i dine projekter?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/baererdygtighed-i-projekter-480x480.jpg) Artikel Forholder du dig til bæredygtighed i dine projekter? Bæredygtighed spiller en stadig vigtigere rolle - også i projektledelse. Læs artiklen og opdag... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/forholder-du-dig-til-baeredygtighed-i-dine-projekter)

## [![Når I kalder det for et projekt, hvad mener I så egentlig?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/naar-i-kalder-det-for-et-projekt-hvad-mener-i-saa-egentlig.jpg) Artikel Når I kalder det for et projekt, hvad mener I så egentlig? Bruger I projektbegrebet uden at tænke nærmere over, hvordan det adskiller sig fra andre... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/naar-i-kalder-det-for-et-projekt-hvad-mener-i-saa-egentlig)

## [![7 tegn på god kommunikation i samarbejdet](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/7-tegn-paa-god-kommunikation-i-projekter.jpg) Artikel 7 tegn på god kommunikation i samarbejdet Klar kommunikation og tryghed styrker samarbejdet. Få 7 spørgsmål, der gør det nemmere at lykkes... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/7-tegn-paa-god-kommunikation-i-projekter)

## [![Hybride projektteams: Udnyt potentialet og overvind udfordringerne](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/hybride-projektteams-480x480%205.jpg) Artikel Hybride projektteams: Udnyt potentialet og overvind udfordringerne Hybride arbejdsformer udfordrer projektlederne. Læs artiklen og få anbefalinger til hvordan du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvordan-haandterer-du-udfordringerne-ved-hybride-projektteams)

## [![Modstanden i forandringsprojekter](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/podcast.jpg) Podcast Modstanden i forandringsprojekter Lyt med når Lisbeth Skytte og Peter Jespersen i denne podcast taler om den modstand i projekter, vi... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/modstanden-i-forandringsprojekter)

## [![15 råd til projektledelsen de kritiske ”første 30 dage” af projektet](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/15-raad-til-effektiv-projektledelse-i-de-kritiske-foerste-30-dage.jpg) Artikel 15 råd til projektledelsen de kritiske ”første 30 dage” af projektet I denne artikel griber vi fat i 15 fælder, der udfordrer projektledere i projekters opstart, og du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/15-raad-til-projektledelsen-i-de-kritiske-foerste-30-dage-af-projektet)

## [![Er projektets deltagere ikke med dig? Få redskaber til at fremme motivationen](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/er-projektets-deltagere-ikke-med-dig.jpg) Artikel Er projektets deltagere ikke med dig? Få redskaber til at fremme motivationen I denne artikel bliver du præsenteret for tre konkrete redskaber, der kan være med til at fremme... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/er-projektets-deltagere-ikke-med-dig-få-3-redskaber-til-at-fremme-motivationen)

## [![Det skal du være opmærksom på, når du skal lede et forandringsprojekt](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/det-skal-du-vaere-opmaerksom-paa-naar-du-skal-lede-et-forandringsprojekt.jpg) Artikel Det skal du være opmærksom på, når du skal lede et forandringsprojekt Få vejledning til, hvordan du som projektleder bedst går til opgaven i forbindelse med et... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/det-skal-du-være-opmærksom-på-når-du-skal-lede-et-forandringsprojekt)

## [![Distancer i projektledelsen er ikke kun fysiske](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/distancer-i-projektledelsen-er-ikke-kun-fysiske.jpg) Artikel Distancer i projektledelsen er ikke kun fysiske Det er blevet en del af hverdagen at mødes online og drive projekter i virtuelle rum. Men hvad sker... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/artikel-distancer-i-projektledelsen-er-ikke-kun-fysiske)

## [![Brug SMART-mål som GPS i dit projekt](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/1200x628/er-maalene-i-dit-projekt-smarte-nokk.jpg) Artikel Brug SMART-mål som GPS i dit projekt Artiklen her giver dig en guidet tur i brugen af SMART-modellen, så du kan give dine projektmål det... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/brug-smart-maal-som-gps-i-dit-projekt)

## [![Findes der én best practice i projektledelse?](https://viden.via.dk/hubfs/findes-der-en-best-practice-i-projektledelse.jpg) Artikel Findes der én best practice i projektledelse? Der findes mange gode klassiske værktøjer til projektplanlægning og projektledelse. Men hvad gør... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/findes-der-en-best-practice-i-projektledelse)

## [![Sådan laver du en god projektbeskrivelse](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/saadan-laver-du-en-god-projektbeskrivelse2.jpg) Artikel Sådan laver du en god projektbeskrivelse Denne artikel fortæller, hvorfor projektbeskrivelsen er et godt afsæt for kommunikationen i og... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-laver-du-en-god-projektbeskrivelse)

## [![Målhierarki: Sæt mål op for dit projekt](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/maalhierarkiet-saadan-saetter-du-maal-op-for-dit-projekt2.jpg) Artikel Målhierarki: Sæt mål op for dit projekt I denne artikel bliver du præsenteret for, hvad et målhierarki er, og hvordan du skaber et godt... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/maalhierarkiet-saadan-saetter-du-maal-op-for-dit-projekt)

## [![Projekttrekanten: Et redskab til at lede opad](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/projekttrekanten-skab-balance-i-dit-projekt.jpg) Artikel Projekttrekanten: Et redskab til at lede opad Bag et vellykket projekt gemmer sig en velbalanceret projekttrekant. Find ud af, hvordan du kan... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projekttrekanten-et-redskab-til-at-lede-opad)

## [![Projektledelse: Vandfaldsmodel eller agile metoder – hvad bør du gribe ud efter?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/agil-eller-vandfald-illustration-uden%20mandpng.jpg) Artikel Projektledelse: Vandfaldsmodel eller agile metoder – hvad bør du gribe ud efter? Du skal både kunne mestre simple værktøjer som vandfaldsmodellen og de agile metoder. Artiklen her... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektledelse-vandfaldsmodel-eller-agile-metoder)

## [![Projektledelse: Skab følgeskab blandt kolleger og få medvind i projektet](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/projektledelse-skab-foelgeskab-blandt-kolleger.jpg) Artikel Projektledelse: Skab følgeskab blandt kolleger og få medvind i projektet Vidste du, at opbakning blandt kolleger er en forudsætning for succes i dit projekt? Her får du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektledelse-skab-foelgeskab-blandt-dine-kolleger)

## [![Procesledelse: Hvorfor er det en af tidens vigtigste ledelseskompetencer?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/hvad-er-procesledelse.jpg) Guide Procesledelse: Hvorfor er det en af tidens vigtigste ledelseskompetencer? Hvad er det procesledelse kan ift. til de mere traditionelle ledelsesformer? Læs med her og find ud... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvorfor-er-procesledelse-tidens-vigtigste-ledelseskompetence)

## [![Effektive procesværktøjer til at udøve procesledelse](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/effektive-procesvaerktojer-til-dig-i-proceslederrollen.jpg) Artikel Effektive procesværktøjer til at udøve procesledelse Hvilke procesværktøjer og procesøvelser er bedst at anvende? Få bud på teknikker og metoder til en... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/effektive-procesvaerktoejer-til-at-udoeve-god-procesledelse)

## [![Projektplanlægning: Bag et vellykket projekt gemmer sig et godt forarbejde](https://viden.via.dk/hubfs/projektledelse-bag-et-vellykket-projekt-480x480.jpg) Artikel Projektplanlægning: Bag et vellykket projekt gemmer sig et godt forarbejde Har du styr på din projektplanlægning? Bag et vellykket projekt gemmer sig et godt forarbejde. Læs... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektplanlaegning-bag-et-vellykket-projekt-gemmer-sig-et-godt-forarbejde)

## [![Proceskonsulenten har mange ansigter](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/procesleder-6-medarbejdertyper.jpg) Artikel Proceskonsulenten har mange ansigter Proceskonsulent er ikke en beskyttet titel – men det kræver træning at blive en god... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/proceskonsulenten-har-mange-ansigter)

## [![Uddannelsesinstitutioner: 3 veje til at skabe følgeskab i dit projekt](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/uddannelsesinstitutioner-tre-veje-til-at-skabe-foelgeskab.jpg) Artikel Uddannelsesinstitutioner: 3 veje til at skabe følgeskab i dit projekt Har du prøvet at igangsætte et projekt men haft svært ved at få opbakning fra kollegaerne? Læs... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/tre-veje-til-at-skabe-foelgeskab-i-dit-projekt)

## [![Projektledelsesværktøjer og nøglekompetencer der accelererer din udvikling som projektleder](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/projektledelsesvaerktoejer-og-noeglekompetencer-der-accelererer-din-udvikling-som-projektleder.jpg) Artikel Projektledelsesværktøjer og nøglekompetencer der accelererer din udvikling som projektleder Kan du arbejde med Gantt-kort, og har du styr på din projekttrekant? Læs artiklen og bliv klogere... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/de-vigtige-projektledelsesvaerktoejer-og-noeglekompetencer)

## [![De 9 ting dagens projektledere slås allermest med](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/de-9-ting-dagens-projektledere.jpg) Artikel De 9 ting dagens projektledere slås allermest med Denne artikel giver dig et fingerpeg om, hvor skoen trykker allermest for dagens projektledere. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/de-9-ting-dagens-projektledere-slaas-allermest-med)

## [![Projektlederuddannelse: Bliv klog på de mange muligheder og dine behov](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/efteruddannelse-faa-styr-paa-hvem-der-skal-betale-og-hvordan.jpg) Guide Projektlederuddannelse: Bliv klog på de mange muligheder og dine behov Hvad er dine muligheder i forhold til projektlederuddannelser? Hvad koster det? Læs guiden til... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektlederuddannelse-se-alle-projektlederkurser-i-dk)

## [![Find nøglen til projektdeltagernes motivation](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/4-raad-til-hvordan-du-finder-noeglen-til-projektdeltagernes-motivation.jpg) Artikel Find nøglen til projektdeltagernes motivation Som projektleder kan det være svært at finde nøglen til projektdeltagernes motivation. Her får du 4... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/find-noeglen-til-projektdeltagernes-motivation)

## [![Projektleder med ledelsesansvar: Sådan kombinerer du to roller](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%202018-04-18_VIA-EVU_Hedeager%20Workshop%20(109).webp) Artikel Projektleder med ledelsesansvar: Sådan kombinerer du to roller Projektledelse og ledelse har flere overlap. Læs hvordan du udvikler solide kompetencer inden for... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektleder-med-ledelsesansvar-saadan-kombinerer-du-to-roller)

## [![Din næste ansættelse som projektleder](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/din-naeste-ansaettelse-som-projektleder.jpg) Artikel Din næste ansættelse som projektleder Få arbejdsgivernes svar på, hvad de efterspørger hos dagens projektleder. Vi har spurgt cheferne i... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/din-naeste-ansaettelse-som-projektleder)

## [![Hvilke projekter sidder du med?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/hvilke-projekter-sidder-du-med.jpg) Artikel Hvilke projekter sidder du med? Vær opmærksom på, at kompleksiteten i de type projekter, du sidder med, kan være afgørende for dit... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvilke-type-projekter-sidder-du-med-kompleksiteten-er-afgoerende)

## [![Bliv bedre til at håndtere komplekse projekter](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/bliv-bedre-til-at-haandtere-komplekse-projekter.jpg) Artikel Bliv bedre til at håndtere komplekse projekter En stor udfordring for projektledere er kompleksitet. Læs hvad du skal have særligt øje for, og... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/bliv-bedre-til-at-haandtere-komplekse-projekter)

## [![Er dit projekt komplekst eller bare kompliceret?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/komplekse-versus-komplicerede-projekter.jpg) Video Er dit projekt komplekst eller bare kompliceret? Der er forskel på om et projekt er komplekst eller kompliceret. Se videoen - så du kan kende... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/er-dit-projekt-komplekst-eller-bare-kompliceret)

## [![3 udfordringer procesledelse kan være svaret på](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%202018-04-12_VIA-EVU_Hedeager%20Gruppearb%20(46).webp) Artikel 3 udfordringer procesledelse kan være svaret på Løber du som projekt- eller procesleder ofte ind i udfordringer i forandringsprocesser? Læs hvordan... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/3-udfordringer-procesledelse-kan-vaere-svaret-paa)

## [![Få rådgivning når du skal vælge projektlederuddannelse](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/faa-hjaelp-til-at-vaelge-den-rette-projektlederuddannelse.jpg) Artikel Få rådgivning når du skal vælge projektlederuddannelse Det vigtigste input til dit valg af projektlederuddannelse går igennem god rådgivning. Her får du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/faa-raadgivning-naar-du-skal-vaelge-projektlederuddannelse)

## [![Vælg den rigtige uddannelse i projektledelse](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/vaelg-rigtig-uddannelse.jpg) Artikel Vælg den rigtige uddannelse i projektledelse Uddannelse i projektledelse er et svært valg. Brug derfor tid på at overveje, hvilken projektleder... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/vaelg-den-rigtige-uddannelse-i-projektledelse)

## [![Facilitering er noget, du skal lære - sådan gør du!](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/facilitering-er-noget-du-skal-laere-480x480.jpg) Artikel Facilitering er noget, du skal lære - sådan gør du! Facilitering kan noget stærkt ift. traditionelle proces- og ledelsesværktøjer - læs hvordan. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/facilitering-er-noget-du-skal-laere-saadan-goer-du)

## [![Hvorfor vælge en diplomuddannelse i projektledelse?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/hvorfor-vaelge-en-diplomuddannelse-i-projektledelse.jpg) Artikel Hvorfor vælge en diplomuddannelse i projektledelse? En diplomuddannelse i projektledelse giver dig et solidt fundament, der samtidig ser godt ud på... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvorfor-vaelge-en-diplomuddannelse-i-projektledelse)

## [![Sådan bliver du en dygtig proceskonsulent](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%202018-04-19_VIA-EVU_Modelfotos%20campN%20Klasseundervisning%20(47).webp) Artikel Sådan bliver du en dygtig proceskonsulent Procesledelse er det nye sort! Niels Hannemose giver dig fem input til, hvad du skal kunne, hvis du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-bliver-du-en-dygtig-proceskonsulent)

## [![Sådan skelner du mellem de mange projektlederuddannelser](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/saadan-skelner-du-mellem-de-mange-projektlederuddannelser.jpg) Artikel Sådan skelner du mellem de mange projektlederuddannelser Denne artikel guider projektlederen igennem uddannelsesjunglen og giver overblik over de... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-skelner-du-mellem-de-mange-projektlederuddannelser)

## [![Hvilken projektledercertificering skal du vælge?](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/hvilken-projektledercertificering-skal-du-vaelge.jpg) Artikel Hvilken projektledercertificering skal du vælge? Her er fem spørgsmål, du kan stille dig selv som projektleder for at blive mere afklaret omkring,... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/hvilken-projektledercertificering-skal-du-vaelge)

## [![Sådan kan du finansiere din projektlederuddannelse](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/finansiering-af-projektlederuddannelse-480x480.jpg) Artikel Sådan kan du finansiere din projektlederuddannelse Der er flere forskellige muligheder for finansiering af din efter- og videreuddannelse. Her får du... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-finansierer-du-din-projektlederuddannelse)

## [![Generel eller branchespecifik projektlederuddannelse?](https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/480x480/projektlederuddannelse-480x480.jpg) Artikel Generel eller branchespecifik projektlederuddannelse? Bliv klogere på forskellen mellem de branchespecifikke og generelle projektlederuddannelser. Hvad... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/generel-eller-branchespecifik-projektlederuddannelse)

## [![Projektlederuddannelser - kend de forskellige adgangskrav](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%202018-04-19_VIA-EVU_Modelfotos%20campN%20Grupparb%20(46).webp) Artikel Projektlederuddannelser - kend de forskellige adgangskrav Projektlederuddannelse: Artiklen her gør dig klogere adgangskravene til de forskellige uddannelser. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektlederuddannelser-kend-de-forskellige-adgangskrav)

## [![Blindgyder og faldgruber i jagten på den rette projektlederuddannelse](https://viden.via.dk/hubfs/DAM/480x480%20-%20Kvadratisk%20-%20EVU%20undervisning%20Aarhus%20N%20(8)%2005-09-2022.webp) Artikel Blindgyder og faldgruber i jagten på den rette projektlederuddannelse Læs her hvilke blindgyder og faldgruber, du skal være opmærksom på i din søgen efter en... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/blindgyder-og-faldgruber-i-jagten-paa-den-rette-projektlederuddannelse)

## [![Råd fra projektlederne: Vælg rigtigt og få maksimalt udbytte](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/4-gode-raad-fra-projektledere.jpg) Artikel Råd fra projektlederne: Vælg rigtigt og få maksimalt udbytte 5 projektledere, som har valgt en projektlederuddannelse, giver deres råd til, hvordan du vælger... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/raad-fra-projektlederne-vaelg-rigtigt-og-faa-maksimalt-udbytte)

## [![PRINCE2 og andre certificeringer du bør kende til som projektleder](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/disse-certificeringer-inden-for-projektledelse-boer-du-kende-til.jpg) Artikel PRINCE2 og andre certificeringer du bør kende til som projektleder De mest anerkendte certificeringer inden for projektledelse er PRINCE2, PMI og IPMA. Her får du en... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/disse-certificeringer-inden-for-projektledelse-boer-du-kende-til)

## [![Sådan arbejder du struktureret med innovationsprocesser](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/saadan-arbejder-du-struktureret-med-innovationsprocesser.jpg) Video Sådan arbejder du struktureret med innovationsprocesser Gør brug af et simpelt værktøj. Proceskonsulent Thorsten Høegsberg fører dig igennem de fire faser. Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/saadan-arbejder-du-struktureret-med-innovationsprocesser)

## [![Projektleder - kend dit team](https://viden.via.dk/hubfs/efter-og-videreuddannelse/480x480/projektleder-kend-dit-team.jpg) Video Projektleder - kend dit team Niels Hannemose fortæller om de tre ting, du skal være særligt opmærksom på, når du som... Gå til siden](https://viden.via.dk/evu/projektleder-kend-dit-team)

 Læs de resterende 55 artikler

Praktisk

- [Adresser](https://www.via.dk/kontakt/adresser-og-parkering)
- [Find en medarbejder](https://www.via.dk/kontakt/soeg-medarbejder)
- [Job i VIA](https://www.via.dk/om-via/job)
- [Parkering](https://www.via.dk/kontakt/adresser-og-parkering)
- [Tilmeld nyhedsbrev](https://www.via.dk/om-via/tilmeld-nyhedsbreve)
- [Wifi](https://vejledninger.via.dk/a/1665148-viaguest)

Samarbejde og virksomheder

- [IT-supportcenter](https://it-supportcentret.dk/)
- [Lej lokaler](https://www.via.dk/om-via/lokaleudlejning)
- [Studentervæksthuse](https://www.via.dk/samarbejde/via-studentervaeksthuse)
- [Til leverandører](https://www.via.dk/kontakt/betalingsoplysninger)
- [VIA Center for Undervisningsmidler](https://cfu.via.dk/)

Ansatte og studerende

- [Bibliotek](https://biblioteket.via.dk/)
- [Blanketter](https://www.via.dk/om-via/blanketter)
- [Censorservice](https://www.via.dk/om-via/censorservice)
- [Medarbejderportalen](https://medarbejder.via.dk/Sider/default.aspx)
- [MitVIA](https://mit.via.dk/)
- [Praktikportalen](https://www.ucpraktikportal.dk/account/signin?ReturnUrl=%2f)

Privatliv og lovgivning

- [Cookiepolitik](https://www.via.dk/om-via/cookiepolitik)
- [Data og privatliv](https://www.via.dk/om-via/privatlivspolitik)
- [Webtilgængelighedserklæring](https://www.was.digst.dk/viden-via-dk-evu)
- [Whistleblowerordning](https://www.via.dk/om-via/whistleblowerordning)

```json
{
  "@context" : "https://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "VIA University College",
    "url" : "https://viden.via.dk/evu/author/via-university-college"
  },
  "dateModified" : "2026-01-21T08:10:48.643Z",
  "datePublished" : "2022-12-12T12:45:16.000Z",
  "headline" : "Sådan får du projektejer og styregruppen til at bidrage aktivt",
  "image" : [ "https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/960x480/saadan-faar-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage.jpg" ],
  "mainEntityOfPage" : {
    "@id" : "https://viden.via.dk/evu/sådan-får-du-projektejer-og-styregruppe-til-at-bidrage-aktivt",
    "@type" : "WebPage"
  },
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "url" : "https://viden.via.dk/hubfs/Efter-og-videreuddannelse/CTA/EBA/via-logo-trans-1.png"
    },
    "name" : "VIA University College"
  }
}
```