Artikel

Civilingeniør: EBA-uddannelsen gjorde mig klar til lederstilling

En diplomuddannelse i ledelse gør en stor og konkret forskel for din karriere. Ikke mindst hvis uddannelsen er særligt målrettet ingeniører og andre med teknisk baggrund. EBA-dimittend Dennis Olesen er i dag leder for en hel afdeling af ingeniører.

EBA-demittend Dennis Olesen er uddannet civilingeniør og arbejder hos DIS

34-årige Dennis Olesen er uddannet civilingeniør og arbejder hos DIS. Det har han gjort i en del år efterhånden, men både titlen og opgaverne har ændret sig. Ganske meget faktisk.

I fem år arbejdede han som ingeniør, men i sommeren 2019 tog han springet til leder. I dag er hans titel Engineering Manager, og Dennis Olesen har ansvaret for at lede et helt team af ingeniører.

Guide  Find den helt rigtige lederuddannelse med vores guide "Fra teknisk specialist  til succesfuld leder" Download guiden her!

Naturlige ledere har også brug for uddannelse

At Dennis Olesen en dag skulle blive leder kan ikke betegnes som en decideret overraskelse. Allerede kort efter han blev ansat hos DIS, så konsulentvirksomheden lederpotentiale i den unge civilingeniør.

Men der er forskel på at have talent for at lede og så rent faktisk kunne lede ordentligt. Med alt hvad det indebærer. Et teoretisk og metodemæssigt grundlag skal bygges op.

Derfor blev Dennis Olesen tilbudt at tage en EBA (Engineering Business Administration) af sin arbejdsgiver. EBA er en diplomuddannelse i ledelse og forretningsudvikling, der er særligt målrettet specialister med teknisk baggrund eksempelvis ingeniører, maskinmestre eller bygningskonstruktører.

“Rigtig mange i vores ledergruppe har taget uddannelsen, og selvom det ikke er et krav for at blive leder hos os, så styrker det vores position på markedet, at vi har en stor forståelse for alt det forretningsmæssige, som ligger uden for de tekniske kompetencer. Derudover giver EBA-uddannelsen vores medarbejdere en ledelsesværktøjskasse, som styrker deres karrieremuligheder og evner til at agere i en organisation, hvilket også er meget værdifuldt for os”, siger direktør og partner i DIS, Søren Bunk.

Læs hele guiden til lederuddannelse for dig med teknisk baggrund.

Lederstilling, forretningsforståelse og meget mere

Hvilket konkret udbytte har Dennis Olesen fået med sig fra EBA’en? Det fortæller han mere om her: 

  • Øget forretningsforståelse
    Da jeg begyndte på uddannelsen, havde jeg en dyb teknisk viden, men EBA’en har givet mig ledelseskompetencer og en forretningsforståelse, som virkelig gavner mig i mit arbejde. Når jeg for eksempel kommunikerer med indkøbsafdelingen, kan jeg tale med på deres præmisser og forstå deres perspektiver. Det er guld værd for en tekniker som mig, der skal samarbejde med folk fra forskellige led i værdikæden.
  • Styrket personaleledelse
    EBA-uddannelsen har givet mig et ekstra lag af viden, som jeg mere eller mindre ubevidst kan anvende i mit daglige arbejde. Uddannelsen har også givet mig nogle helt konkrete værktøjer. Jeg har for eksempel brugt teori fra uddannelsen til at sammensætte teams med personligheder, som supplerer hinanden.
  • Strategisk indsigt
    Igennem hele uddannelsen arbejdede jeg med cases fra min egen dagligdag. I den afsluttende opgave gennemgik jeg DIS’ kommende strategi ud fra teorier, jeg havde lært på uddannelsen. Det lykkedes mig faktisk at udfordre den kommende strategi og identificere faldgruber og udfordringer ud fra et teoretisk perspektiv. Det var enormt spændende, og det har givet helt konkret værdi til virksomheden.
  • Ny lederstilling
    Et halvt år efter jeg afsluttede EBA’en, fik jeg en ny spændende stilling som Engineering Manager i DIS, hvilket bragte en hel del nye opgaver med sig. Jeg indgår nu i ressourceplanlægning og har ansvaret for at lede en gruppe ingeniører, som både sidder internt og ude hos vores kunder. Derudover beskæftiger jeg mig med opfølgende salg og dialog med kunderne, og så har jeg stadig nogle opgaver som konsulent i vindmøllebranchen.

Kunne du tænke dig at vide mere om EBA og lederuddannelse? Læs videre her og få meget mere at vide om EBA og lederuddannelse.

Mere inspiration

Vibeke: ”Start altid med forretningsstrategien og tænk den holistisk”

Digital transformation er ikke kun et spørgsmål om at lave nye smarte digitale produkter – det handler om at tænke hele forretningsmodellen igennem.

Gå til siden

HR-chef om diplom i ledelse: Uddannelsen fremmer kompetente og helstøbte ledere

Hvad får arbejdspladsen ud af at sende medarbejdere på lederuddannelse? Og hvilken forskel gør lederuddannelsen for dig som leder? Få HR-chef, Benedikte...

Gå til siden

Bæredygtig digital transformation giver mening og værdi

At forene digital transformation og bæredygtighed giver mening og ikke mindst forretningsmæssig værdi. Læs her hvordan du skal tænke anderledes!

Gå til siden

Procesledelse: Hvorfor er det en af tidens vigtigste ledelseskompetencer?

Hvad er det procesledelse kan ift. til de mere traditionelle ledelsesformer? Læs med her og find ud af, hvordan du kan gøre brug af procesledelse.

Gå til siden