Viden & Inspiration

Bæredygtig udvikling er blevet en tværgående opgave. Læs hvilke kompetencer bæredygtighedsprofessionelle trækker på – og hvorfor.

At lede opad som projektleder kræver indflydelse uden formelt mandat. Få perspektiver og konkrete greb til at navigere i magt, relationer og beslutninger.

Hvad adskiller møder, der bare fylder, fra dem, der flytter noget? Ofte er svaret psykologisk tryghed. Bliv inspireret til at understøtte det.

Skal du lede den gode proces, skal du være mere end bare mødelede! Brug samtalekoreografi til skabe tryghed, meningsfulde dialoger og handlekraft.

Hvad gør du, når gruppetænkning udfordrer dit team - få svaret i denne artikel af Eva Lundahl, der er ledelseskonsulent hos VIA.

Hvordan genopbygger du motivationen, når gejsten forsvinder hos medarbejderne i dit team eller projektgruppe. Artiklen præsenterer seks principper, du kan gøre brug af.

Denne artikel giver dig fem strategier til at forstå dit eget reaktionsmønster og håndtere konflikter professionelt.

Hvordan går du fra traditionelt til bæredygtigt projektarbejde? Det begynder Dansk IngeniørService (DIS/CREADIS) at have opskriften på.

Lyt til podcasten, hvor vi dykker vi ned i et aktuelt og væsentligt emne inden for moderne projektledelse: Bæredygtighed.  

Der er et stigende behov for at få bragt bæredygtighed ind i projekterne. Men hvordan får du som projektleder integreret det i dine projekter? Læs mere her

Efterspørgslen på projektledere med viden om, hvordan projekter skal ledes bæredygtigt, stiger. Men hvad er bæredygtig projektledelse? Få svaret her!

I podcasten zoomer vi ind på hybridarbejde. Der er både er fordele og udfordringer, du som leder af teamsamarbejde skal være obs på.

Bæredygtighed spiller en stadig vigtigere rolle - også i projektledelse. Læs artiklen og opdag hvordan du lykkes med fremtidens bæredygtige projektledelse.

Bruger I projektbegrebet uden at tænke nærmere over, hvordan det adskiller sig fra andre arbejdsopgaver? Det en udfordring! Få svar på hvorfor i artiklen

Klar kommunikation og tryghed styrker samarbejdet. Få 7 spørgsmål, der gør det nemmere at lykkes sammen.

Hybride arbejdsformer udfordrer projektlederne. Læs artiklen og få anbefalinger til hvordan du udnytter dets potentiale og overvinder udfordringerne.

Lyt med når Lisbeth Skytte og Peter Jespersen i denne podcast taler om den modstand i projekter, vi ikke rigtig taler om.

I denne artikel griber vi fat i 15 fælder, der udfordrer projektledere i projekters opstart, og du får konkrete råd til at håndtere dem i praksis.

Brug gevinstdiagram, risikoskema og kommunikation som redskaber til at få projektejer og styregruppe til at engagere sig og bidrage mere aktivt.

I denne artikel bliver du præsenteret for tre konkrete redskaber, der kan være med til at fremme motivationen og en mere aktiv deltagelse i dit projekt.

Få vejledning til, hvordan du som projektleder bedst går til opgaven i forbindelse med et forandringsprojekt.

Det er blevet en del af hverdagen at mødes online og drive projekter i virtuelle rum. Men hvad sker der med samarbejdet i projekterne? Få svaret her!

Artiklen her giver dig en guidet tur i brugen af SMART-modellen, så du kan give dine projektmål det ultimative serviceeftersyn. Lær at lave SMART-mål.

Der findes mange gode klassiske værktøjer til projektplanlægning og projektledelse. Men hvad gør du, hvis planen alligevel ikke holder?

Denne artikel fortæller, hvorfor projektbeskrivelsen er et godt afsæt for kommunikationen i og omkring dit projekt. Få tips til hvad den kan indeholde.

I denne artikel bliver du præsenteret for, hvad et målhierarki er, og hvordan du skaber et godt overblik over projektets målsætninger. Læs mere lige her!

Bag et vellykket projekt gemmer sig en velbalanceret projekttrekant. Find ud af, hvordan du kan bruge trekanten til at lede opad i dit projekt.

Du skal både kunne mestre simple værktøjer som vandfaldsmodellen og de agile metoder. Artiklen her forklarer hvilke værketøjer, du skal bruge hvornår.

Vidste du, at opbakning blandt kolleger er en forudsætning for succes i dit projekt? Her får du gode råd til, hvordan du kan skabe følgeskab og få medvind!

Hvad er det procesledelse kan ift. til de mere traditionelle ledelsesformer? Læs med her og find ud af, hvordan du kan gøre brug af procesledelse.

Hvilke procesværktøjer og procesøvelser er bedst at anvende? Få bud på teknikker og metoder til en succesfuld start og god struktur for din procesledelse.

Har du styr på din projektplanlægning? Bag et vellykket projekt gemmer sig et godt forarbejde. Læs her hvordan du gør.

Proceskonsulent er ikke en beskyttet titel – men det kræver træning at blive en god proceskonsulent. Se hvem procesledelse er særlig relevant for.

Har du prøvet at igangsætte et projekt men haft svært ved at få opbakning fra kollegaerne? Læs vores bud på hvordan du kan skabe følgeskab blandt kollegaer

Kan du arbejde med Gantt-kort, og har du styr på din projekttrekant? Læs artiklen og bliv klogere på de værktøjer, der kan hjælpe dit projekt godt i mål.

Denne artikel giver dig et fingerpeg om, hvor skoen trykker allermest for dagens projektledere.

Hvad er dine muligheder i forhold til projektlederuddannelser? Hvad koster det? Læs guiden til efteruddannelse og kurser i projektlederuddannelse her.

Som projektleder kan det være svært at finde nøglen til projektdeltagernes motivation. Her får du 4 gode råd til hvordan.

Hvad er trylleformlen i Scrum? Hvornår går det godt, og hvornår går det galt? Her få du svaret på, hvad du skal gøre som Scrum Master.

Få en indføring i de 5 kompetencer, som er afgørende for dig, når du skal lede agil projektledelse som Scrum Master.

Projektledelse og ledelse har flere overlap. Læs hvordan du udvikler solide kompetencer inden for begge discipliner.

Få arbejdsgivernes svar på, hvad de efterspørger hos dagens projektleder. Vi har spurgt cheferne i tre af de store virksomheder.

Vær opmærksom på, at kompleksiteten i de type projekter, du sidder med, kan være afgørende for dit valg af projektlederuddannelse.

En stor udfordring for projektledere er kompleksitet. Læs hvad du skal have særligt øje for, og hvordan du skal gribe det an.

Der er forskel på om et projekt er komplekst eller kompliceret. Se videoen - så du kan kende forskel, og ved hvordan du skal gribe det an.

Løber du som projekt- eller procesleder ofte ind i udfordringer i forandringsprocesser? Læs hvordan procesledelse kan være redskabet til en bedre proces.

Det vigtigste input til dit valg af projektlederuddannelse går igennem god rådgivning. Her får du tre gode råd.

Uddannelse i projektledelse er et svært valg. Brug derfor tid på at overveje, hvilken projektleder du vil være og fokuser mindre på erfaring.

Facilitering kan noget stærkt ift. traditionelle proces- og ledelsesværktøjer - læs hvordan.

En diplomuddannelse i projektledelse giver dig et solidt fundament, der samtidig ser godt ud på CV’et. En efteruddannelse på bachelorniveau!

Procesledelse er det nye sort! Niels Hannemose giver dig fem input til, hvad du skal kunne, hvis du vil være en god proceskonsulent.

Denne artikel guider projektlederen igennem uddannelsesjunglen og giver overblik over de forskellige efteruddannelser.

Her er fem spørgsmål, du kan stille dig selv som projektleder for at blive mere afklaret omkring, hvilken certificering der er den rette for dig.

Der er flere forskellige muligheder for finansiering af din efter- og videreuddannelse. Her får du et overblik over, hvilke muligheder, du har.

Bliv klogere på forskellen mellem de branchespecifikke og generelle projektlederuddannelser. Hvad er det rette for dig?

Projektlederuddannelse: Artiklen her gør dig klogere adgangskravene til de forskellige uddannelser.

Læs her hvilke blindgyder og faldgruber, du skal være opmærksom på i din søgen efter en projektlederuddannelse.

5 projektledere, som har valgt en projektlederuddannelse, giver deres råd til, hvordan du vælger rigtigt.

De mest anerkendte certificeringer inden for projektledelse er PRINCE2, PMI og IPMA. Her får du en kort beskrivelse af dem.

Gør brug af et simpelt værktøj. Proceskonsulent Thorsten Høegsberg fører dig igennem de fire faser.

Niels Hannemose fortæller om de tre ting, du skal være særligt opmærksom på, når du som projektleder skal motivere dine projektmedarbejdere.