3 årsager til projekter enten går godt eller slår fejl

Overoptimisme, indsigt hos styregruppen og implementering med henblik på gevinst, er nogle af de ting, som projektlederen skal have for øje, når der arbejdes med de store projekter. Peter G. Harboe belyser i denne video de tre elementer, da det som oftest er dem, der afgør, om projektet går godt eller kuldsejler.

Om Peter G. Harboe

Peter G. Harboe er underviser og forsker på VIA University College. Peter er cand.merc. og underviser i metodefag, strategi og porteføljeledelse på Diplom i projektledelse. Peter har mere end 25 års erfaring fra projekter i dansk erhvervsliv og er ekspert i projektledelse, branding og markedsføring. Han er blogger, debattør og forfatter.

Mere inspiration

Distancer i projektledelsen er ikke kun fysiske
Artikel Gå til siden
Brug SMART-mål som GPS i dit projekt
Artikel Gå til siden
Findes der én best practice i projektledelse?
Artikel Gå til siden
Sådan laver du en god projektbeskrivelse
Artikel Gå til siden
Målhierarki: Sæt mål op for dit projekt
Artikel Gå til siden