3 årsager til projekter enten går godt eller slår fejl

Overoptimisme, indsigt hos styregruppen og implementering med henblik på gevinst, er nogle af de ting, som projektlederen skal have for øje, når der arbejdes med de store projekter. Peter G. Harboe belyser i denne video de tre elementer, da det som oftest er dem, der afgør, om projektet går godt eller kuldsejler.

Om Peter G. Harboe

Peter G. Harboe er underviser og forsker på VIA University College. Peter er cand.merc. og underviser i metodefag, strategi og porteføljeledelse på Diplom i projektledelse. Peter har mere end 25 års erfaring fra projekter i dansk erhvervsliv og er ekspert i projektledelse, branding og markedsføring. Han er blogger, debattør og forfatter.

Mere inspiration

Forholder du dig til bæredygtighed i dine projekter?
Artikel Gå til siden
Når I kalder det for et projekt, hvad mener I så egentlig?
Artikel Gå til siden
7 tegn på god kommunikation i projekter
Artikel Gå til siden
Hybride projektteams: Udnyt potentialet og overvind udfordringerne
Artikel Gå til siden
Modstanden i forandringsprojekter
Podcast Gå til siden